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，有力的提升卷煙市場基礎(chǔ)工作建設(shè)。
一是強化痕跡化管理的考核力度。發(fā)揮痕跡化管理的激勵和約束作用，要求客戶經(jīng)理在日常走訪中做好痕跡化管理，每項服務(wù)有痕跡記錄
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，特別是容易發(fā)生廉政風(fēng)險的重點崗位、重點人員、重點環(huán)節(jié)著重排查。
三是健全廉政機制，強化監(jiān)督。建立廉政風(fēng)險防控監(jiān)督工作管理考核機制，將考核工作與月度、年度
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了10月底前全面完成卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指標(biāo)和基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)，12月底完成卷煙銷量218000箱，單箱結(jié)構(gòu)23000元，銷售收入50億元以上。
會議強調(diào)
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后的煙葉上桌定級后裝入裝煙框，過磅入庫；強化庫管區(qū)管理，各煙點散煙收購實行不落地原則，加強打包和收購?fù)瑫r進行；強化監(jiān)督檢查管理考核
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“七條要求”、“五條紀(jì)律”的執(zhí)行情況以及站點各項費用管理、崗位設(shè)置、業(yè)務(wù)流程和管理考核開展情況。
目前，該廉政督查小組已開始對全縣各站點的煙葉收購工作進行檢查和監(jiān)督，
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一體管理體系的目標(biāo)管理運作機制，對《2013年度全市行業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全目標(biāo)管理暨績效管理考核實施辦法》進行了解讀，強化員工的目標(biāo)意識和自我管理的能力。二是對綜合管理平臺
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煙草在線沾益消息 為進一步抓好2013年烤煙成熟采摘、科學(xué)烘烤工作及烘烤員管理考核，切實提高烤煙烘烤員和輔助員技術(shù)水平，7月16日，云南沾益盤江煙站
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煙葉收購工作進行安排部署；二是以管理考核為抓手，不斷優(yōu)化工作流程，制定完善煙葉收購工作崗位職責(zé)及考核管理制度，確保責(zé)任到人，考核到位
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強化績效考核管理。
一是完善并重新制定了新的績效考核管理辦法。建立了月度動態(tài)考核和季度量化考核的體系，并制定了各崗位的考核量化標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量管理體系工作融入到績效管理考核
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”等文件精神，提升干部職工的思想意識。
二是規(guī)范完善制度建設(shè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到部門目標(biāo)管理考核當(dāng)中，明確了各班組、各崗位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核要求，
