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一是抓好關(guān)鍵時(shí)間段的管理。針對交接班期間易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的情況，該廠推行跟班工藝員與車間錯(cuò)時(shí)工作制，加強(qiáng)對關(guān)鍵時(shí)間段的管理。
二是抓好關(guān)鍵工序的管理。對加香加料等關(guān)鍵工序
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車間、卷包車間、動力車間、物流車間、工藝技術(shù)科及品質(zhì)管理科等，選手們結(jié)合企業(yè)和自身實(shí)際，圍繞“精益管理”及追求“質(zhì)量零缺陷”為核心展開演講。選手們在演講中利用豐富的案例、質(zhì)樸
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研究同時(shí)發(fā)現(xiàn)，吸煙在早期基因變異和缺陷基因增多的過程中扮演著重要角色。研究者在最新一期《科學(xué)》雜志上撰文，希望這一研究結(jié)果能夠推動肺癌的早期診斷和治療。現(xiàn)階段，
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維修小組通力配合，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，追求設(shè)備管理零故障、零缺陷、零事故。
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，做到防患于未然，確保工作順利推進(jìn)。三是以防火、防汛、防人身安全為重點(diǎn)，深入排查各類安全隱患和用電設(shè)備缺陷，組織開展專項(xiàng)安全檢查，并
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和持續(xù)改進(jìn)工作，最終逐步消除企業(yè)中普遍存在的“過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力”等八大浪費(fèi)。
這次活動重點(diǎn)圍繞
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：嚴(yán)控成本費(fèi)用、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、夯實(shí)體系管理、完善績效考核、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意率、降低設(shè)備故障率、倉儲物流精細(xì)化、安全管理精細(xì)化。“七零目標(biāo)”是：零浪費(fèi)、零缺陷
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煙草在線涪陵消息 近日，川渝中煙涪陵分廠卷接包車間對PASSIM膠水桶過濾網(wǎng)進(jìn)行了改造，消除了因膠水雜質(zhì)過濾不凈而引起的煙支爆口質(zhì)量缺陷，減少產(chǎn)生跑條
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，在設(shè)計(jì)、加工、安裝、調(diào)試等方面，勞模創(chuàng)新工作室全方位推進(jìn)，通過添加一套自主設(shè)計(jì)的翻包裝置，成功改造和解決了原設(shè)備的設(shè)計(jì)缺陷，提高了
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員工正在進(jìn)行掛牌維修操作
煙草在線涪陵消息 為牢固樹立防微杜漸、追求零缺陷的安全理念，進(jìn)一步落實(shí)“崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)”具體要求，切實(shí)提高員工安全保障水平。近日
