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安徽省煙草專賣局（公司）組織的多次經(jīng)濟運行對標中，馬鞍山市局（公司）配送中心的成本費用控制指標一直不理想。“其根本原因是配送效率低
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所有送貨員在做好防暑措施的前提下保障配送效率。”黎川煙草相關(guān)負責人表示：“一線送貨員的堅守是保障配送渠道暢通的關(guān)鍵，他們用汗水詮釋了“責任”二字的重量。”高溫仍在持續(xù)
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：零件存儲密度低、信息追溯難、人工配送效率低，導致裝配線時常“斷供”。為趕制緊急訂單，車間多次組織加班生產(chǎn)，卻總是難以解決工位零件找尋效率低下的問題
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、運輸成本有效降低、配送效率有力提升。建立“兩煙”物流標準體系。按照“兩煙”物流“管理集中、機構(gòu)統(tǒng)一、職能相容”建設(shè)原則，通過梳理整合“兩煙”物流各環(huán)節(jié)規(guī)范標準及作業(yè)流程，初步構(gòu)建
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;配送端，送貨員日均配送效率提升30%，送貨時長日均減少近1小時，客戶滿意度100%；管理端，“AI決策—人工否決”機制將差錯追溯時間
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，具身智能技術(shù)可以應(yīng)用于智能調(diào)度與優(yōu)化系統(tǒng)。通過建立覆蓋所有送貨車輛的車載智能監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對物流資源的智能調(diào)度和優(yōu)化。這不僅提高物流配送效率，降低運輸成本
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大山帶來了春的曙光。（圖為道路塌方送貨員王小敏扁擔送貨）筑牢安全防線，提高群眾“幸福指數(shù)”“安全無小事，責任重于山。”在保障配送效率的同時
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智能算法優(yōu)化配送路線，使人均配送效率提升19.2%，真正實現(xiàn)“少跑路、多送貨”。手工轉(zhuǎn)智能，物流更高效在吉安煙草物流中心的分揀區(qū)，倉管員張琴手持
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;公司）物流中心（以下簡稱“物流中心”）迅速響應(yīng)、周密部署、多方協(xié)同，全力保障節(jié)日市場卷煙配送安全順暢。科學統(tǒng)籌，提高配送效率
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式智慧導航的應(yīng)用，以配送過程中每一次停車位置為節(jié)點，將所有節(jié)點間的配送線路“串聯(lián)”起來，為駕駛員提供多點路徑順序規(guī)劃，提升了配送效率
