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公開(kāi)招標(biāo)起點(diǎn)金額，擴(kuò)大招標(biāo)范圍，并針對(duì)采購(gòu)數(shù)量大、頻次高的零配件制定了招標(biāo)起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，如專用件單一機(jī)型批量采購(gòu)30萬(wàn)元以上的項(xiàng)目網(wǎng)上招標(biāo)。此外，他們
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實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新、追求奉獻(xiàn)的良好氛圍。
“這次公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)選拔改變了人們心目中固有的憑關(guān)系、憑印象升職思維模式”韶關(guān)卷煙廠李桂華說(shuō)。煙機(jī)零配件件中心梁軍認(rèn)為，通過(guò)這次公開(kāi)選拔，
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，堵德華帶上相關(guān)零配件，當(dāng)天趕到楚雄卷煙廠后，便立即向煙廠技術(shù)人員了解具體情況，最終為用戶解除了設(shè)備故障，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)此
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；抓好“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”和“超高速卷接包機(jī)組”兩個(gè)重大專項(xiàng)的實(shí)施；推進(jìn)煙機(jī)工業(yè)制造基地建設(shè)、煙機(jī)技術(shù)中心建設(shè)、煙機(jī)零配件采購(gòu)服務(wù)中心建設(shè)；著力加強(qiáng)技術(shù)合作
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，制定零部件國(guó)產(chǎn)化工藝技術(shù)攻關(guān)管理辦法和流程；建立質(zhì)量?jī)?nèi)部損失和外部損失數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)模式和流程，設(shè)置質(zhì)量成本項(xiàng)目；完善ERP系統(tǒng)中的零配件銷售價(jià)格庫(kù)
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;全面了解能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用、統(tǒng)計(jì)等影響能源利用效率的各環(huán)節(jié)，深入研究設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)、輔料質(zhì)量、零配件供應(yīng)、人才隊(duì)伍建設(shè)等影響臺(tái)班產(chǎn)量的各因素，與一線管理、技術(shù)人員
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構(gòu)建技術(shù)裝備平臺(tái)、大修（技術(shù)改造）平臺(tái)、零配件保障平臺(tái)、信息交流平臺(tái)、服務(wù)支撐平臺(tái)等方面開(kāi)展了深入合作。卷包車間工人正在認(rèn)真操作設(shè)備。山東中煙供圖“隨著國(guó)產(chǎn)煙機(jī)不斷升級(jí)
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（出口）”一條龍服務(wù)。早期電子煙的技術(shù)含量不高。商家買(mǎi)一堆零配件，再招一些工人來(lái)組裝，裝好后借助華強(qiáng)北的輻射能力，就能迅速銷往世界各地。從
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和香精香料、煙機(jī)（非專賣）設(shè)備及零配件等采購(gòu)領(lǐng)域問(wèn)題……而在破解共性問(wèn)題的同時(shí)，行業(yè)也未忽視對(duì)于基層單位個(gè)性問(wèn)題的解決。從2018 年開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司
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，嚴(yán)格禁止電子煙及相關(guān)產(chǎn)品（包括但不限于產(chǎn)品零配件、霧化棒、吸入式能量棒等）在平臺(tái)的售賣行為。同時(shí)，平臺(tái)主動(dòng)在顯著位置發(fā)出提示，“網(wǎng)絡(luò)
