為您找到相關(guān)結(jié)果 2324 篇
-
)科技咨詢專家?guī)觳糠殖蓡T組成評審組,采用現(xiàn)場答辯方式,每個(gè)項(xiàng)目組指派一位成員采用ppt(幻燈片)的形式,向評審專家簡明扼要
-
了客戶經(jīng)理的制作ppt能力、語言表達(dá)能力、教案編寫能力的水平,不但提高了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還豐富了日常工作、生活的知識。從方方面面不斷提升營銷人員的綜合能力,
-
體系、煙草專賣法等知識。分廠高度重視本次培訓(xùn),每位授課老師均制作了圖文并茂的PPT課件,培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)豐富多彩。
通過本次集中培訓(xùn),新進(jìn)員工取得了較好培訓(xùn)效果
-
由區(qū)局專門邀請的三名市局內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課,培訓(xùn)通過PPT演示、課堂模擬以及現(xiàn)場示范等方式,從市場分析報(bào)告撰寫、按“135”工作法進(jìn)行計(jì)劃拜訪、客戶實(shí)地拜訪等方面,
-
中心主任上了一場生動(dòng)的培訓(xùn)課。
此次培訓(xùn),授課老師通過現(xiàn)場演示PPT講解開展QC活動(dòng)的方法、步驟等,結(jié)合典型的案例及我局去的撰寫的成果報(bào)告,提醒QC 小組
-
卷煙零售客戶共40余人參加了會(huì)議。
溝通會(huì)上,營銷人員采用PPT的形式,重點(diǎn)圍繞“當(dāng)前卷煙銷售形勢、重點(diǎn)品牌發(fā)展趨勢、公司下半年貨源規(guī)劃、客戶組別量段浮動(dòng)管理政策”與參會(huì)
-
背景問題分析、現(xiàn)狀分析、精益改善活動(dòng)完整性、改善成效評價(jià)、成果鞏固和推廣、演講風(fēng)格及PPT制作等幾個(gè)方面對“小”建議進(jìn)行了綜合評審。最終,集美分公司集美客戶服務(wù)部的精益改善案例《別出心裁
-
雪茄知識培訓(xùn)會(huì),并特邀川渝中煙江西省區(qū)經(jīng)理做會(huì)前講話。
會(huì)上,川渝中煙講師通過PPT及現(xiàn)場演示等方式,就雪茄的發(fā)展歷史、品鑒及保養(yǎng)方法、品吸方法和保養(yǎng)知識
-
”等問題,要求客戶經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真思考整理服務(wù)解決方案。客戶經(jīng)理通過PPT演示,互相點(diǎn)評學(xué)習(xí)、集思廣益。
通過活動(dòng),為客戶經(jīng)理創(chuàng)造了展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)
-
情況。
據(jù)悉,在座談會(huì)上,該廠工會(huì)主席王山紅匯報(bào)工廠民主管理工作的具體做法和下一步打算。并通過PPT、制度流程、檔案資料、調(diào)研表、職工談話等形式與互檢組人員進(jìn)行深入交流