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、損失形成乃至產(chǎn)生不良影響才能發(fā)現(xiàn)。因此，只有將治標(biāo)與治本結(jié)合起來，關(guān)口前移，創(chuàng)新手段，提前介入，隨時(shí)跟進(jìn)，才能確保
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，屏棄合作社發(fā)展的瓶頸，糾正和改變合作社發(fā)展的弊端，克服合作社發(fā)展的不良影響和因素，提高發(fā)展意識，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)
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自由主義和一切不良風(fēng)氣，真正使黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。
三、建立健全的評價(jià)考核體系，切實(shí)提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
健全的評價(jià)考核體系是促進(jìn)
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，市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，一些不良生活方式也潛移默化地影響著一些干部員工的生活作風(fēng)。
（四）個(gè)人自身方面的原因
一是放松政治理論的學(xué)習(xí)
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讓職工群眾真正信服。甚至出現(xiàn)個(gè)人自評變成自我表揚(yáng)，評選“優(yōu)秀黨員”變成“輪流坐莊”的個(gè)別不良現(xiàn)象。
（三）考評激勵(lì)機(jī)制需要健全
有的基層黨組織對黨員
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有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，切實(shí)控制經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)決制止大手大腳、奢侈浪費(fèi)、相互攀比、貪圖安逸享受等不良行為。嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)之間工作往來，嚴(yán)格規(guī)范
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格管理，就是無意識地滋長員工的松、軟、散、懶的不良陋習(xí)，就會使員工喪失斗志，這是對企業(yè)和對員工最大不負(fù)責(zé)。嚴(yán)格管理不是人治式的隨意管理，而是法治式的制度
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自覺性，在遵守和執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定方面當(dāng)好表率，自覺帶頭抵制不良風(fēng)氣。江蘇中煙要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，管好自己、管好家屬、子女和身邊的工作人員
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;最終使問題圓滿解決，杜絕了不良影響的蔓延。二是對原先違規(guī)發(fā)放通訊費(fèi)的行為進(jìn)行了堅(jiān)決糾正。同時(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)賬流程，強(qiáng)化監(jiān)督，有效規(guī)范了財(cái)務(wù)秩序
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，也成功地戒掉了一切的不良嗜好。慢慢地積蓄資金，在他35歲那一年，他想，我一定要蓋起屬于自己的房屋，把自己山溝里家搬出去，
