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完善設(shè)備管理制度、考核機(jī)制，規(guī)范完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修工作流程，有效提升設(shè)備管理運(yùn)行體系。期間，車間對(duì)接相關(guān)施工單位對(duì)卷包和制絲分氣缸部分管道進(jìn)行更換
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，制定煙葉收購(gòu)工作方案，明確收購(gòu)工作流程和要求，為煙葉收購(gòu)順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。臘勐鎮(zhèn)對(duì)煙農(nóng)開(kāi)展成熟采摘、科學(xué)烘烤
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;充分合理利用“煙葉醫(yī)生巡診”“分揀指導(dǎo)小組”“抗旱防澇督查”等，積極向煙農(nóng)宣傳煙葉收購(gòu)政策、輪流交售時(shí)間、煙葉分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)工作流程等，營(yíng)造良好氛圍，讓煙農(nóng)
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精準(zhǔn)烘烤工藝百分百落實(shí)到位。從專業(yè)化烘烤運(yùn)作與管理方面加強(qiáng)專業(yè)化烘烤1+N專業(yè)化烘烤和采烤分一體化兩種模式管理。細(xì)化管理專業(yè)化烘烤工作流程，強(qiáng)化人員配置與職責(zé)劃分，
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;有效提升煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。按照STP項(xiàng)目煙葉收購(gòu)工作流程，推進(jìn)質(zhì)量追溯。收購(gòu)點(diǎn)作為質(zhì)量追溯的最小單元，開(kāi)展煙葉收購(gòu)、打包、調(diào)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的質(zhì)量追溯；加強(qiáng)煙葉水分
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;零售戶信息，以及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。 要實(shí)現(xiàn)這種業(yè)務(wù)流程，必須首先以煙民需求為出發(fā)點(diǎn)，來(lái)以此為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)重新考慮各個(gè)最相關(guān)部門的工作流程應(yīng)該如何調(diào)整，以配合
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，向農(nóng)戶講解烤煙預(yù)檢、定級(jí)收購(gòu)和過(guò)稱、入庫(kù)等工作流程。煙葉專業(yè)技術(shù)人員采取與煙農(nóng)面對(duì)面培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)結(jié)合的方式，進(jìn)村入戶下地指導(dǎo)煙農(nóng)成熟采摘、科學(xué)烘烤等技術(shù)。針對(duì)大雨大風(fēng)頻發(fā)
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要求建成并注冊(cè)綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社，提高煙農(nóng)入社率。嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，提高等級(jí)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)《煙葉收購(gòu)及工商交接管理規(guī)程》，規(guī)范收購(gòu)工作流程，實(shí)現(xiàn)
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，優(yōu)化工作流程，組織同步開(kāi)展申請(qǐng)材料審查、同步開(kāi)展產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)、同步開(kāi)展產(chǎn)品技術(shù)審評(píng)等工作；電子煙技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)選調(diào)專家組赴電子煙生產(chǎn)企業(yè)集中地區(qū)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)
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轉(zhuǎn)化工作網(wǎng)絡(luò)，力促科技成果與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈無(wú)縫銜接；率先在煙葉條線開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化示范與推廣應(yīng)用，探索適宜的科技成果轉(zhuǎn)化工作流程與機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)各類
