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的時(shí)期、新的形勢(shì)對(duì)體系建設(shè)提出了更高的要求。
湖北中煙為了進(jìn)一步加大體系建設(shè)與信息化融合的力度，促進(jìn)體系信息化向企業(yè)管理信息化全面提升，在綜合管理體系管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目
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腐敗。如不公開(kāi)民主，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督就無(wú)從談起。因此，應(yīng)加大辦事公開(kāi)民主管理力度，重點(diǎn)是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，拓寬民主渠道，保障廣大
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;使得整個(gè)煙草專賣(mài)管理人員的引進(jìn)與使用更加規(guī)范、合理、科學(xué)、實(shí)效。尤其是在如何整體煙草專賣(mài)管理資源、理順煙草專賣(mài)人員引進(jìn)思路、規(guī)范具體實(shí)施措施、統(tǒng)一準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等方面更應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大力度，形成
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品牌推廣的費(fèi)用預(yù)算，加大了加多寶的品牌推廣力度。并在今年的二、三月份，啟動(dòng)了產(chǎn)品換裝行動(dòng)，只不過(guò)那時(shí)候的紅罐涼茶，一邊印著“加多寶”的字樣
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切實(shí)有效的方法。筆者建議，在喜慶用煙可能出現(xiàn)高峰期前，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨疽獮橄M(fèi)者找好慣用喜慶煙的替代卷煙，并在前期盡量加大供應(yīng)量以確保市場(chǎng)需求。只有消費(fèi)者樹(shù)立
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煙草在線專稿 隨著低焦卷煙品牌研發(fā)與培育力度的不斷
加大，整個(gè)低焦卷煙品牌消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展取得了較大成效，“云煙”、“黃鶴樓”、“長(zhǎng)白山”、“中南?！钡纫慌徒咕頍熎放?/div>
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了新的模式和思路，也是整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一次有力實(shí)踐。
對(duì)煙草行業(yè)的啟示：隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的加快，中國(guó)煙草也加大了改革、整合與創(chuàng)新
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，必須加大對(duì)辦公室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，采取舉辦公文知識(shí)培訓(xùn)班、計(jì)算機(jī)操作技能比賽等多種形式，達(dá)到“四會(huì)”（會(huì)網(wǎng)絡(luò)、會(huì)公文、會(huì)表達(dá)、會(huì)協(xié)調(diào)
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，建議進(jìn)一步試驗(yàn)、示范，并加大示范推廣力度。
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[參考文獻(xiàn)]：
[1]孫羲主編，作物營(yíng)養(yǎng)與板肥，北京，農(nóng)業(yè)
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終端形象化建設(shè)只是零售終端建設(shè)的第一步，如何長(zhǎng)效維護(hù)零售終端形象建設(shè)才是工作的重點(diǎn)。這就尤其需要客戶經(jīng)理和專賣(mài)市場(chǎng)管理員在終端建設(shè)事中及事后共同努力，加大對(duì)選定零售客戶
