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，實現(xiàn)利稅3．23億元。1990年產(chǎn)量達到43．99萬箱，實現(xiàn)利稅3．39億元。2003年4月，安徽煙草實施工商分設
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瑞昌煙草良好的卷煙市場經(jīng)濟秩序。三是召開規(guī)定正式實施動員會。為了做好新修訂的《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》貫徹實施工作。瑞昌市煙草專賣局召集全體專賣執(zhí)法人員專門召開規(guī)定正式實施動員會。市局有關負責同志首先
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。2017年，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司紅河卷煙廠制定《設備管理“八項”基準推進實施工作方案》，以“八項”基準推動設備管理工作標準化
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;設計了乏汽回收及冷凝水回用方案。”湖南省“工人先鋒號”的領路人、動力車間設備專員肖平回答。為了啃下余熱利用這塊“硬骨頭”，肖平爭分奪秒加緊施工，與團隊創(chuàng)新搭建“雙回路”回收
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辦實事”重點項目清單的，在措施制定、過程監(jiān)督、效果驗證等全過程讓職工群眾代表參與。比如，“增設一車間職工更衣沖洗間”項目從選址、方案論證、項目開工、施工監(jiān)督、驗收等都有
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，廠址設在合肥市西郊十里村，后遷移到長江西路。2003年4月，安徽煙草實施工商分設，合肥卷煙廠隸屬于安徽中煙工業(yè)公司。2005年3月，
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向行業(yè)現(xiàn)代物流轉型的升級目標，在數(shù)字化物流建設上謀發(fā)展。貴港市公司黨組高度重視，要求全體物流人員提高思想站位、強化責任擔當，務必將推廣實施工作組織到位、落實到
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10.7米),橋上架單軌鐵路。在橋梁建設過程中,中方主管與外籍設計師通力合作,施工人員熱情高漲,同時還采用了較為先進的氣壓沉箱法修筑,不但提高工程效率和質量,而且克服了淮河洪水,最終于1911年5月竣工
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的施工，告別“小、亂、雜”迎來了“新、齊、全”，看著一節(jié)節(jié)柜臺整齊有序、一排排的商品豐富靚麗、一盞盞射燈清新奪目，小店環(huán)境煥然一新，站在店里令人
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;及時跟進施工進度，在不影響店鋪正常經(jīng)營的情況下，以最短的時間內打造完成。廖梅英感慨地說：“我的店鋪從一個普通的小超市變成現(xiàn)在的樣子，從有初步計劃
