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途徑想法設(shè)法提高客戶訂購(gòu)的積極性，為完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
片區(qū)元月份共銷售黃鶴樓系列1417條，其中黃鶴樓硬金砂1197條，131戶上柜，
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;以及創(chuàng)造新產(chǎn)品的艱難，使消費(fèi)者實(shí)際上想得到一種能起到卷煙的作用，而且不會(huì)引起人們反感的減害產(chǎn)品，這個(gè)想法很大膽但是符合邏輯。
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塑造了“蘋果”和喬布斯這個(gè)個(gè)人品牌。因此，服務(wù)品牌創(chuàng)立成功的關(guān)鍵在于對(duì)服務(wù)對(duì)象的準(zhǔn)確把握上。要準(zhǔn)確把握服務(wù)對(duì)象的真實(shí)想法和觀念，基層一線員工無(wú)疑發(fā)揮著非常重要的作用
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信息的可靠度還是比較高，因?yàn)榕e報(bào)之人跟他有著多年的交情，于是他把他的想法向隊(duì)長(zhǎng)作了匯報(bào)，在得到肯定后，中隊(duì)統(tǒng)一部署，兵分幾路
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;企業(yè)的正式組織找不到合適的政策支撐，面對(duì)困境，如何破局，常德卷煙廠廠長(zhǎng)、黨委書記鄒綱強(qiáng)經(jīng)過(guò)深思熟慮提出了建立愛(ài)心敬老基金的想法，制定了《湖南中煙
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;強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，提升人員素質(zhì)，想法設(shè)法調(diào)動(dòng)起每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，為推進(jìn)“卷煙上水平”和提升品牌價(jià)值而共同努力奮斗。特別重要的一點(diǎn)，煙草
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。趁新店開(kāi)業(yè)前自己先搞促銷，讓利消費(fèi)者，同時(shí)也相當(dāng)于給新店同行一個(gè)下馬威。有了這個(gè)想法，老鄉(xiāng)開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃方案。先從市場(chǎng)拉回來(lái)一大車油米牛奶雞蛋等生活用品
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。”有此想法的除了陳曉映，還有“社區(qū)”其他159位零售商戶。自從有了“陽(yáng)光社區(qū)”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬的家園以來(lái)，零售商戶們已經(jīng)習(xí)慣了在網(wǎng)上“收看”客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，習(xí)慣
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之外，還與很多因素相關(guān)，有無(wú)執(zhí)行力主要是一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行文化和做事經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，很多企業(yè)可能出在企業(yè)戰(zhàn)略從決策層到具體執(zhí)行層的轉(zhuǎn)化上，也就是想法變成做法
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友好。之后，為了擴(kuò)大中日友誼交流，日本溫炙普及會(huì)坂本敬四郎會(huì)長(zhǎng)向無(wú)錫市提出了建設(shè)“中日友誼櫻花林”的想法，經(jīng)過(guò)2年的努力，雙方正式簽署了共建櫻花
