烟草在线—吸烟有害健康！

办公用品、车辆修理管理使用聚焦到消除浪费、节约费用、提质增效和节能降耗上来。在日常培训中融入节能减排理念，提倡“能改不建，能修不换，能借不买”的节俭理念

，努力争创烟叶工作提质增效新作为。　　一是加强宣传引导，把发展理念修正。通过发放告知书、召开烟农培训会、组织宣传车、张贴宣传单等途径，讲解市场形势，

，从四个方面引导烟农平稳发展、转型发展，促进烟叶生产提质增效、烟农增收。　　一是引导生产理念。引导烟农主动调整生产经营思路，走出计划只能增、不能减，

，着力提升工厂基础管理水平和制造能力，推进工厂创新发展。　　工厂把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，树立“管理就是生产力、节约就是竞争力”理念

。　　四是践行依法治企理念，努力提升企业“五个形象”。深入贯彻中央依法治国理念，切实做到用法治思维和法治方法规范企业运行；以廉洁自律、安全教育、和谐家园为活动载体

。　　二要持续推进精益课题成果推广应用。坚持典型引路，贯彻PDCA理念，认真总结提炼在课题研究、提质增效方面可复制、可推广的成功经验，制定标准化操作流程

的升级改造，不断提升产品质量，把黄鹤楼品牌做强做优，为湖北发展作更大贡献。要加强理念、技术和管理创新，以新发展理念为指挥棒、红绿灯，

成效。但是由于相应的强制性制度缺乏、零碎，在践行文化理念方面有明显欠缺。　　会议强调，企业文化建设的目标是实现员工对先进文化的知行合一。要做到知行合一，

;全员参与是保障。领导率先垂范，员工积极参与，上下一心、合力推进。　　二是树立理念、提前谋划。结合公司实际，将7S管理理念运用到日常工作当中，

的工作经验，以标准化管理理念为切入点，新建《综合管理细则》、《服务标准细则》等四个管理细则，体现直营店工作的规范化和专业化。　　二是强化品牌陈列从“静”到“动

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