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標準化生產(chǎn)檢查采取“2+3”模式。“2”，即在備栽及移栽、預(yù)檢收購階段開展大規(guī)模全市普查；“3”，即在備耕、育苗、田管及采烤階段采取不定時、小規(guī)模督查
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；三是加大督查，考核到位。移栽期間，縣分公司組成4個檢查組對移栽質(zhì)量進行督導(dǎo)考核，保證了移栽紀律，確保考核到位和烤煙移栽穩(wěn)步推進
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、強化督查、深入推進。
本次會議以“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”為主線，以打造“三型團隊”為目標，按照“想干事、能干事、干成事、不出事”的總體
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督查和引導(dǎo)。每周召開營銷例會，公布進度表。客戶經(jīng)理提高客戶拜訪頻率，關(guān)注客戶的細節(jié)需求，做細營銷工作，提高客戶卷煙銷售獲利能力。
四是誠心
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，做好栽后煙田管理；四是強化責任，嚴格督查，抓好煙葉移栽各項工作措施落實。
與會各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就煙葉移栽工作作了表態(tài)發(fā)言。
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，督促檢查到位。縣局（分公司）成立預(yù)整地質(zhì)量督導(dǎo)組，分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)整地質(zhì)量進行定時不定時隨機督查，把此項工作列入績效考核指標
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和督查，確保工會財務(wù)自檢自查工作規(guī)范有序開展。
在《云南省煙草公司昆明市公司工會委員會關(guān)于開展工會財務(wù)檢查的通知》下發(fā)后，市公司工會召開全委（擴大
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等子文件夾。
增設(shè)共享文檔。以方便督查考評、內(nèi)容涵蓋基層站日常工作為目標，在完善基層服務(wù)站“無紙化辦公”臺帳的基層上，增設(shè)部門“共享文檔”，輻射至綜合
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項目在市公司施工督查和設(shè)計評審中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反饋和交流。同時，相關(guān)部門負責人針對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目“回頭看”自查、做好迎接國家局驗收準備、加快推進2014年度項目進度、加強土地整理
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;鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強宣傳引導(dǎo)，把面積、政策、技術(shù)落到實處。三是落實責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮干部帶動作用，掛幫到村、責任到人，對工作不力的要嚴格問責；督查部門
