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研究討論了明年全縣卷煙銷售工作思路，安排部署了下一階段工作任務(wù)：
1、確立指導(dǎo)思想。在2013年工作中，分公司要求全體營銷人員充分發(fā)揮服務(wù)示范作用
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精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入實(shí)施“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署，以卷煙工業(yè)原料需求為導(dǎo)向，以“十二五”末全面建成國家重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地為目標(biāo)，
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，即將過去的一年，紅塔集團(tuán)按照省委省政府、國家局和云南中煙的戰(zhàn)略部署，在玉溪市委市政府的大力支持幫助下，轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作取得一定成效，品牌
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，不斷探索，不斷提升，最重要的是堅(jiān)持對(duì)工作的使命感、責(zé)任感。
二、在專賣輪崗一個(gè)月后，我得到的16字精華是“周密部署，膽大心細(xì)
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更加重要的位置。
做到“三個(gè)始終”對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，意味著以負(fù)責(zé)任的態(tài)度堅(jiān)定不移地抓好落實(shí)。我們積極主動(dòng)地按照國家局、省局、市局（公司）的部署要求
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工作安排部署和大額資金使用上，充分發(fā)揮黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。同時(shí)，還要著力解決基層黨組織創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題，避免“兼職不兼能”和“有黨員無組織，
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，對(duì)散葉烘烤工作作了詳細(xì)的安排和部署，會(huì)議明確，全站散葉烘烤工作的組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)由張學(xué)萬負(fù)責(zé)，并明確了烘烤專業(yè)隊(duì)長、隊(duì)員的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容
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調(diào)查”工作的疑慮。各管理所聯(lián)系全區(qū)社區(qū)協(xié)管員、專管員召開專題工作會(huì)，部署聯(lián)動(dòng)走訪，利用煙草社區(qū)化力量，營造輿論、宣傳造勢(shì)；二是突出內(nèi)部培訓(xùn)。區(qū)局
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，也非常支持、鼓勵(lì)員工進(jìn)修。每次的財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，公司的總會(huì)計(jì)師鄭則豪都親自部署并參加，在上月底剛剛舉辦的全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)人員內(nèi)部培訓(xùn)班上，鄭則豪就鼓勵(lì)
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煙草在線專稿 按照湖北省保康縣公司“上部煙葉4-6片一次性采烤”工作要求和總體部署，依據(jù)歐店煙站煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況，2012年通過扎實(shí)開展上部煙葉4-6片一次性采烤
