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。二是加大銷售目標考核力度。按年度下達貴煙銷售計劃,實行按月分解、按季考核,逐步拉大完成考核計劃和力爭計劃兌現(xiàn)獎勵差距,實行重獎重罰。在保證月(
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不做之間的差距就在責任,沒有做不好的工作,只有不負責任的人。在完善和提升員工個人素質(zhì)的同時,每個員工都應該記住:“責任勝于能力”。
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產(chǎn)品。但是,國產(chǎn)煙機工業(yè)整體實力還不夠強,高端產(chǎn)品技術(shù)主要依賴國外。與國外煙機相比,國產(chǎn)煙機在可靠性、產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力等方面還有差距,煙機
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設施不能最大限度地發(fā)揮其作用。
4、安全管理水平相對企業(yè)整體發(fā)展的要求存在明顯的差距。安全預防工作沒有滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,同一環(huán)節(jié)的類似安全隱患重復發(fā)生,得不到根本
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;切實把董事會的“四點希望”逐項落實到實際工作中;四要始終保持清醒認識,增強危機意識,正確把握企業(yè)面臨的形勢和要求,找差距,勤反思
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,緊俏品牌供應限量與實際需求有一定差距等實際情況,充分利用好供求緊張的契機,加大對同檔次、相鄰價位替代品牌卷煙的宣傳和推薦力度,緩解客戶需求,
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差距均露出了“分水嶺”,有的差距還較大。如2011年,該局(分公司)對各線的人員的績效工資和局長特別獎進行結(jié)算,煙葉線員工的年收入
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區(qū)域中的非吸煙區(qū)或非吸煙客房吸煙;還有提供煙具的情況。檢查中不乏在非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂、煙灰的情況。
“目前,上海市部分旅游飯店控煙工作尚存在一定差距,仍有
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較大的差距,這就決定了農(nóng)村卷煙銷售結(jié)構(gòu)比城鎮(zhèn)的更低。那么農(nóng)村卷煙零售客戶如何提高自身的銷售結(jié)構(gòu)呢?個人認為可從以下幾方面入手:
一、注意了解周圍市場環(huán)境及
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全市煙草作表率。
大方縣局(分公司)在調(diào)研座談匯報中談到,今年烤煙生產(chǎn)實際落實面積與計劃面積還有一定的差距,其主要原因是農(nóng)村外出打工人員多