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倉儲庫容緊張問題,同時開展QC課題攻關,針對性實施局部設備改造。鶴盛原煙公司生產車間圍繞加工工藝提升,他們開展打葉柔性加工技術體系研究及應用,突出柔性化加工理念,通過建立中細支卷煙原料加工模式,實現“降
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創新工作取得新進展。原料供應中心瞄準基地單元煙葉生產、均質化加工、原料倉儲等重點領域，布局一批高質量科技項目或QC課題，并實現突破性創新。同時，大力開展制度創新
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觀看人數突破6000人。進行“云”推送，編輯制作公眾號推文、小視頻等，將“黨建學堂”、“營銷課堂”觸及零售客戶指尖。帶領團隊進行QC攻關，課題《提升卷煙零售
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傳統井窖式移栽過程中井窖制作后易坍塌、澆水量易出現偏差等問題，閆凱與QC小組成員研制推廣了水沖式井窖制作器。該裝置通過在鉆頭處開設出水口，實現了造墑、打孔一體化操作
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的QC項目獲得國優獎2項；六西格瑪項目獲得了國優獎1項。多次組織維修人員進行技術革新，完成了《鍋爐房控制柜改造》、《空調房噴淋液位系統改進》、《基于“云”平臺的智能化遠程監控
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到了機器上，兩人胸前的黨徽在黑夜燈光的照射下，顯得格外閃亮。“下好先手棋，打好主動仗”。自成立以來，工作室先后完成QC及六西格瑪攻關30余次
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平均電費從0.81元/度降為0.69元/度，每度電電費降低0.12元。據統計，課題實施以來的效益在1200萬余萬元以上；主持設計的QC課題《削峰填谷 降低電力
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入手，修訂完善了創新管理辦法、科技項目管理辦法等多項制度文件，并針對薄弱環節和管理短板，大力開展課題攻關。2021年，全廠共實施QC課題攻關21項
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75項，評選省公司創新獎勵39項、QC成果47項、“五小”50項，獲得省部級獎勵9項，科技創新塑造企業發展新動能的優勢得以彰顯，企業軟硬實力明顯
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新產品和新技術，同時廣泛開展“六源”查找、合理化建議、全員改善、QC攻關、技術創新等群眾性活動，通過整合內部資源，啟動生產一線質量優勝班組評比工作，
