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市場監管。　　一是加強煙草專賣許可證的使用情況監管。結合要求，進一步理順零售許可證申辦流程、公示流程和監管流程，建立專賣人員日常檢查、專賣部門月度自查、縣級局季度抽查和市局

%，實現目標市場全覆蓋；動銷率達到70%，保持市場需求持續增長；月度再購率達到50%左右，不斷加快品牌發展步伐

考核辦法，嚴格按照相關規定不定期對營銷部門各崗位嚴格規范情況進行監督、檢查、考核，并將考核結果定期通報，將市場經營規范指標納入到月度績效考評當中，對

停放和“一日三檢”、車輛保養運行及派車單使用執行、駕駛員月度安全警示教育和“一車一檔”有關資料、節假日車輛“三交一封”管理制度等情況。 ??? 檢查倉儲、物流安全情況，主要檢查倉儲、物流安

的根據情況可采取降低商定供貨量等辦法降低庫存量，規范其經營行為。　　3、按照月度由專賣管理人員及時對本轄區的無證經營零售戶進行摸底排查，建立無證檔案管理，每月

管理崗位的優秀人才早日進入管理通道。另一方面嚴格考核，通過年度、月度績效考核，從德、能、勤、績、廉等方面進行嚴格的考核，對優秀人員給予激勵，對

，要在三個方面下功夫：一是要在“建制”上下功夫。就是要以建立合適的煙技員隊伍考核機制為抓手，形成以“月度考核明細表”為主要內容的定期分階段檢查考核機制

;所以，針對為了確保任務的完成，安鄉客服都根據實際情況，將年度、月度卷煙銷售任務和網建各項指標，一一分解到個人，做到人人肩上有責任

經營幫扶”、“我為客戶站柜臺”等進店助銷活動，幫助客戶分析卷煙庫存結構，合理編制月度及每周卷煙訂購計劃，從而達到提升知名品牌上柜率、面市率和動銷率的目的

、監測卷煙市場狀況，根據卷煙品牌表現、零售戶的需求變動，綜合考慮社會庫存、價格、節日等因素，對銷售趨勢進行分析，開展月度需求預測，確定

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