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做起了文章,我利用好了顧客婚喪嫁娶的有利時機,通過各種途徑與他們?nèi)〉寐?lián)系,進(jìn)而讓自己的香煙有了更大的客戶。此外,我還推出了購買香煙積分的活動
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,用手中少量的積蓄開辦了零售店,做起了店老板。“事非經(jīng)過不知難”,一開業(yè),才知道做零售戶的艱辛,不過,早開門
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;這一點說起來容易做起來,需要我們零售戶具有包容之心。無論男女老少,也無論熟客生客,更不論顧客外表美丑,我們都應(yīng)該做到一視同仁。回想起來
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,而是要真正地深入到市場,深入到零售客戶和消費者中間。通過客戶經(jīng)理做一些過細(xì)的工作,才能牢牢抓住市場的主線和脈博,做起市場來才能有目的、有重點
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;村里成立烤煙專業(yè)合作社,童康貴將自家土地流轉(zhuǎn)出去,入社做起了職業(yè)煙農(nóng)。
在南川區(qū),已建起15家烤煙合作社,不僅提高了生產(chǎn)效率,
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:貼心服務(wù),使顧客產(chǎn)生“溫馨感”
“顧客利益高于一切”是我開店的服務(wù)宗旨。我一直把顧客的利益放在第一位,以顧客的需求為中心,從顧客需求做起
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都還沒有撤掉,還在那兒放著,而且沒有任何處罰。
“執(zhí)法機關(guān)要想執(zhí)法,得從自身做起,自身做不好,怎么制止別人呢?”李
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;就容易變成發(fā)燒友。
畢業(yè)后,老楊干了很多行當(dāng)。一開始是制版師,做衣服,每天站十個鐘頭。后來,又做起老本行新媒體,項目來了
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。只有了解這些情況,做起市場來才能游刃有余,做到有的放矢,不打無把握之戰(zhàn)。
銷售好新規(guī)格卷煙,需要客戶經(jīng)理在平時做好功課,
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迫、最突出、最關(guān)鍵的工作重點,從調(diào)減卷煙生產(chǎn)、銷售計劃指標(biāo)做起,抓住卷煙營銷這個“牛鼻子”,在營銷管理、專賣管理、價格管理、自律管理等四個方面精準(zhǔn)發(fā)力