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真正智能化的到來提供了基礎(chǔ)。而智能化解決的是數(shù)據(jù)如何流動(dòng)的問題，它不是人為的干預(yù)，或者說它要盡量減少人為干預(yù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)，這種自動(dòng)流動(dòng)建立在
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融合，是實(shí)施法治不可或缺的文化基礎(chǔ)和人文環(huán)境。法治不是憑空而生的，任何法律制度的建立都要受到相應(yīng)的文化影響，任何法律的實(shí)施同樣也要受到相應(yīng)的文化解讀、文化認(rèn)同
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;反復(fù)吸煙，戒煙和吸煙的拉鋸戰(zhàn)中，此一時(shí)彼一時(shí)，就這么成為了我們的現(xiàn)實(shí)。你還能有什么更好的辦法來化解這些不能左右的現(xiàn)實(shí)。這根煙，就成為了一種
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合法權(quán)益，有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加快打造經(jīng)營共同體、文化共同體、發(fā)展共同體等，進(jìn)一步夯實(shí)卷煙營銷體系現(xiàn)代化的基層基礎(chǔ)。10、行業(yè)部分單位、個(gè)人獲得中央和國家級(jí)
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專業(yè)化分級(jí)程序前置，不僅保障了等級(jí)純度，而且在摸清底數(shù)、掌握存量，化解矛盾、減少爭(zhēng)議等方面發(fā)揮了“橋梁”作用，保障了煙葉交售進(jìn)度，
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，明察暗訪10個(gè)煙站（點(diǎn)），內(nèi)部聯(lián)合檢查2輪，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）紀(jì)委化解矛盾糾紛1起，全力
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，采購事務(wù)或項(xiàng)目的合同、執(zhí)法案卷合法性審核率100%。三是推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范化解體系建設(shè)。增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，積極防范意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)、疫情防控風(fēng)險(xiǎn)、過激控?zé)燂L(fēng)險(xiǎn)、輿論
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，有效化解風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)煙葉收購，他們對(duì)歷年來的煙葉收購數(shù)據(jù)開展多維度分析，先后建立收購量預(yù)測(cè)、擔(dān)煙均價(jià)預(yù)測(cè)、等級(jí)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)3個(gè)模型，開發(fā)收購進(jìn)度同期分析、上等煙
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主要綜治安全工作。主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)分管業(yè)務(wù)線上的安全工作作出具體安排，及時(shí)解決突出矛盾，盡量做到各種矛盾早發(fā)現(xiàn)早化解，確保各項(xiàng)工作有序開展。科站長對(duì)本
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、分步落實(shí)。以動(dòng)態(tài)識(shí)別和日常溝通機(jī)制為例。為合理呼應(yīng)雙方發(fā)展訴求，協(xié)同化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)，雙方建立起涵蓋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、各生產(chǎn)條線、具體執(zhí)行人員的多層級(jí)溝通渠道，通過
