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。中層干部隊伍建設(shè)要突出執(zhí)行力、組織力和創(chuàng)新力,著力加強(qiáng)中層干部的綜合管理能力培訓(xùn),努力將中層干部培養(yǎng)成為能獨擋一面,會謀事、能干事、樂奉獻(xiàn)的中層干部
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,“多年來,他們雇的人滿足于拿錢而不干事。突然,我們來了,開始進(jìn)行真正的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)許多走私行為。他們不喜歡我們的所作所為,
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有限公司和Tsogo太陽集團(tuán)的非執(zhí)行董事。
控?zé)煼矫?#xff0c;10月10日,世界衛(wèi)生組織總干事陳馮富珍以部分煙草企業(yè)在澳大利亞和烏拉圭采用司法手段對抗禁煙運動為例,
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,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)先進(jìn)的熱情,為“上水平、促跨越、調(diào)結(jié)構(gòu)”奠定堅實的思想基礎(chǔ),終保持飽滿的工作激情和不懈的工作干勁。要以學(xué)習(xí)應(yīng)用國家局新修訂的《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范
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內(nèi)控制度建設(shè)。二要進(jìn)一步提高技能水平。突出加強(qiáng)技能培訓(xùn),按照技能設(shè)置崗位、落實報酬,充分調(diào)動基層一線員工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱忱。三要進(jìn)一步增強(qiáng)
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以防范每個權(quán)力崗位不廉潔行為發(fā)生為根本出發(fā)點,實現(xiàn)了“事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”的管理要求,成為構(gòu)建系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化懲防工作體系
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并在煙葉生產(chǎn)過程中分階段取得報酬。這樣既可以充分實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力不出家門屬地就業(yè),又可以進(jìn)一步調(diào)動煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性和主動性,在很好地激發(fā)有經(jīng)營意識的煙農(nóng)干事創(chuàng)業(yè)熱情
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成了“黑泥鰍”。在工作中,隊員們勤檢節(jié)約,不浪費,住宿不上高檔賓館,用餐不進(jìn)高檔酒店,肯吃苦,勤干事,
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破不合時宜的“禁區(qū)”,勇闖前人沒有涉足的“盲區(qū)”,勇克令人望而卻步的“難區(qū)”,我們才能以思想的大解放、開放的大步伐、改革的大突破來贏得干事創(chuàng)業(yè)的大成
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;防范市場風(fēng)險,提高柔性加工和市場響應(yīng)能力。三要叫響“激情創(chuàng)業(yè)”。進(jìn)一步凝聚培育發(fā)展黃金葉品牌的強(qiáng)大合力,形成干事創(chuàng)業(yè)、昂揚向上、奮勇爭先的良好氛圍,切實把黃金