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協(xié)調(diào)，尤其是與機(jī)場、地鐵等單位溝通商洽，力爭在建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)方式等方面達(dá)成一致意見。注重發(fā)揮工商合力，共同解決工作推進(jìn)中遇到的難題。
三是分類
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綜治安全考核范疇，與黨委政府掃黑除惡專項(xiàng)斗爭同部署、同管理、同考核。繼續(xù)推行專賣錯(cuò)時(shí)制工作檢查，加大對亂渠道卷煙和假私煙的查處力度，注重情報(bào)信息網(wǎng)的收集
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注重”有效推進(jìn)QC課題開展。
一是注重黨建引領(lǐng)，爭先創(chuàng)優(yōu)。“九牛爬坡”課題小組始終突出黨建引領(lǐng)，把黨建工作與課題推動(dòng)工作同推動(dòng)、同落實(shí)，做到“一名
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分解目標(biāo)任務(wù)，確保各網(wǎng)格站在同一起跑線競賽。
二是注重基礎(chǔ)與創(chuàng)優(yōu)提升工作。將“創(chuàng)優(yōu)提升指標(biāo)”、“管理指標(biāo)”與網(wǎng)格的業(yè)績考核掛鉤，倒逼網(wǎng)格抓好專銷聯(lián)合和夯實(shí)基礎(chǔ)工作
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知識的學(xué)習(xí)，提升專賣內(nèi)管能力；遵規(guī)守法，注重工作細(xì)節(jié)，提升工作質(zhì)量；梳理專賣內(nèi)管資料，提升檔案管理水平。
工廠
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，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。注意傾聽零售客戶呼聲，把執(zhí)法、換證、教育等工作有機(jī)結(jié)合，注重法律嚴(yán)打和法律服務(wù)并進(jìn)。
四是效果先行，強(qiáng)化督查考評。進(jìn)一步強(qiáng)化對專賣部門
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采購管理信息系統(tǒng)建設(shè)，深化“三個(gè)保障機(jī)制”落實(shí)，注重規(guī)范管理監(jiān)督和問題整改，推動(dòng)集團(tuán)規(guī)范管理工作邁上新臺階。
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明確工作任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成技改工作；二是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等項(xiàng)目管理，特別是加強(qiáng)節(jié)假日期?間的安全管理工作；三是要注重細(xì)節(jié)，精細(xì)
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的設(shè)立也完全遵循智慧綠色工廠的理念，注重環(huán)保、節(jié)能，同時(shí)又能保證產(chǎn)能與品質(zhì)。
市場方面，泰國煙草局正在和周邊國家以及中國方面協(xié)商，未來將于多個(gè)
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技能培訓(xùn)與競賽活動(dòng)。
培訓(xùn)環(huán)節(jié)，將國標(biāo)理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重培訓(xùn)效果；競賽環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅考場紀(jì)律，采取考號隨機(jī)、手機(jī)全程上交
