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經(jīng)典品牌的“大”跨越。
從一品到壹品，可以說是黃山品牌的一次戰(zhàn)略升級，與黃山品牌的高端產(chǎn)品帶動一起，從另一個方面提升黃山品牌的品牌認知，推動
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解決企業(yè)發(fā)展面臨的主要矛盾和突出問題，確保企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。特別是面對日益激烈的市場競爭，面對“卷煙上水平”的新形勢
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，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)先進的熱情，為“上水平、促跨越、調(diào)結(jié)構(gòu)”奠定堅實的思想基礎(chǔ)，終保持飽滿的工作激情和不懈的工作干勁。要以學(xué)習(xí)應(yīng)用國家局新修訂的《卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范
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;無不是以提升品牌的核心競爭力為基礎(chǔ)，從而實現(xiàn)企業(yè)從一個高度到另一個高度的不斷跨越。近年來，在“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略指引下，行業(yè)全面推進“卷煙上水
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、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷等方面實現(xiàn)新突破，確保企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
二、煙草企業(yè)要采取一系列有力措施，全面夯實基礎(chǔ)管理
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經(jīng)濟建設(shè)為中心，搶抓機遇，加快發(fā)展，國民經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)跨越式的發(fā)展，對工會的發(fā)展提出了更高的要求，同時也為工會整體水平的提高提供
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中的領(lǐng)先地位。
作為上煙集團“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的核心品牌，“中華”這個品牌正在醞釀新一輪的跨越式發(fā)展，年銷售收入1000億元絕對不是“中華”這個品牌成長
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、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展、為我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展做出新的更大貢獻。
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競爭力和企業(yè)形象，推進煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為全面推進“卷煙上水平”各項工作任務(wù)落實和提升中國煙草整體競爭實力做出新的更大的貢獻。
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，實現(xiàn)了幾次跨越式發(fā)展，經(jīng)營模式從粗放型到精細型，管理模式從混亂到規(guī)范，企業(yè)文化、行業(yè)價值觀等從模糊到清晰明了，人力資源管理也隨著行業(yè)
