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，每年給員工增加工資；關(guān)心員工身心健康，定期送員工體檢。管理范圍由生產(chǎn)領(lǐng)域向整個(gè)價(jià)值鏈拓展；管理空間分供應(yīng)成本、生產(chǎn)成本和客戶(hù)成本；
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、健康發(fā)展。
營(yíng)造管理創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)管理理念創(chuàng)新
管理創(chuàng)新，理念先行。只有將管理創(chuàng)新與企業(yè)文化結(jié)合，營(yíng)造自覺(jué)創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的氛圍，并且
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健康生命，事關(guān)其事業(yè)發(fā)展，事關(guān)其前途命運(yùn)，事關(guān)其作風(fēng)形象。由此可見(jiàn)，在處于改革攻堅(jiān)期、矛盾凸顯期、發(fā)展轉(zhuǎn)型期的當(dāng)今時(shí)代，對(duì)于一個(gè)
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效，才能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定和健康的發(fā)展。實(shí)施煙草企業(yè)目標(biāo)管理，是在壓力和“挑戰(zhàn)”面前推出的一項(xiàng)重要舉措。推行目標(biāo)管理必須同深化人事和分配制度改革有機(jī)結(jié)合。一是采用目標(biāo)管理對(duì)標(biāo)法
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實(shí)際情況，采取多項(xiàng)措施，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
座談會(huì)
為更好地貫徹落實(shí)省、市局會(huì)議精神，近日，高郵市局堅(jiān)持查問(wèn)題、抓短板、改不足
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和應(yīng)用各種新的管理方法、工具、模式及思想，如六西格瑪、精細(xì)生產(chǎn)、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精細(xì)化管理等。各種管理體系側(cè)重點(diǎn)不同，容易造成重復(fù)考核和管理沖突
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的現(xiàn)代化建設(shè)和煙草建設(shè)，還是對(duì)于員工每一個(gè)人的健康成長(zhǎng)都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二、在煙草工作實(shí)踐中如何堅(jiān)定理想信念
胡錦濤總書(shū)記曾諄諄告誡：“理想的滑坡是最致命
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，使黃鶴樓香煙不僅滿(mǎn)足吸食的需求，還能滿(mǎn)足健康的需求、品位的需求、文化的需求，給人帶來(lái)高層次的審美享受和身心愉悅。從原料到香料，從結(jié)構(gòu)到外
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“十二五”健康快速發(fā)展開(kāi)了個(gè)好頭，為“42158”全新戰(zhàn)略目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“領(lǐng)先者”成長(zhǎng)足跡的回顧
在中國(guó)煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中，成立于2008年11月8日
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型煙農(nóng)。職業(yè)煙農(nóng)為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、推進(jìn)煙葉穩(wěn)定健康發(fā)展提供智力支撐和人才保障。特別在當(dāng)前煙葉生產(chǎn)面臨復(fù)雜多變、煙農(nóng)隊(duì)伍不穩(wěn)定的新形勢(shì)
