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，就是精心布置兒童產(chǎn)品（玩具、兒童食品等）展柜。
第二類是在孩子必經(jīng)之路設(shè)“埋伏”，比如在中心過道做展示，孩子經(jīng)過就能
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（簽字），由站長或副站長主持召開短時(shí)晨會(huì)，布置工作，提出相關(guān)要求，然后分赴自己管理的責(zé)任片區(qū)，按要求
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平”的專題會(huì)議，為了保證這個(gè)大會(huì)的圓滿順利召開，他放棄禮拜日休息時(shí)間，一邊為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備工作報(bào)告，一邊幫助同事們布置會(huì)場(chǎng)，連續(xù)加班了一個(gè)星期
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，自我接受培訓(xùn)。為了提高培訓(xùn)效果，可以規(guī)定一個(gè)培訓(xùn)教程觀看學(xué)習(xí)時(shí)限，布置相應(yīng)的思考題目或以撰寫心得體會(huì)、平臺(tái)在線交流、平臺(tái)在線答題的形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)
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。同樣，我們?cè)诹闶劢K端布置重點(diǎn)品牌的宣傳折頁時(shí)，要把宣傳折頁放在店內(nèi)最顯眼的地方，讓消費(fèi)者能夠及時(shí)了解重點(diǎn)品牌的相關(guān)信息。如山東中煙就非常重視“泰山”品牌在零售
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新形勢(shì)，新需要。企業(yè)黨委要召開黨委工作會(huì)議，著重對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)布置，并與各基層黨支部（總支）簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀
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進(jìn)行了重新的布置，對(duì)一些應(yīng)節(jié)的商品加大貨源的催調(diào)力度，并且及時(shí)上架。打眼望去，僅飲料、小食品就有上百個(gè)品種，近千個(gè)系列，并且有許多
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、促銷品發(fā)放、終端環(huán)境布置、維護(hù)穩(wěn)定價(jià)格、監(jiān)控培育過程等方面開展品牌培育工作已經(jīng)耳熟能詳，但做到穩(wěn)定價(jià)格卻非易事。我們可以通過單品實(shí)時(shí)價(jià)格和庫存信息采集，測(cè)算出價(jià)格指數(shù)的變化
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，一有風(fēng)吹草動(dòng)，售假者馬上就可以得到工商、行業(yè)商會(huì)、市場(chǎng)管理者等各方人員的及時(shí)通報(bào)警示。這些本應(yīng)擔(dān)負(fù)打假職責(zé)的人，甚至親臨現(xiàn)場(chǎng)，精心布置
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輥的數(shù)量，改變了輥的布置形式，改進(jìn)了甘油的涂覆方式，使得開松更加充分、甘油更加均勻；成型機(jī)部分采用了獨(dú)立驅(qū)動(dòng)，提高了傳動(dòng)精度
