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，構(gòu)建專銷協(xié)同推進格局，專管員和客戶經(jīng)理對商戶進行排查摸底，按照一定范圍擬定自律小組，并且積極參加客戶自律小組會議，總結(jié)小組建設經(jīng)驗、查找經(jīng)營
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營銷中心主任楊杰商議：“銀川全市和亮亮商店店主情況類似的困難零售客戶應該還有不少，我們要盡快開展摸底調(diào)查，看能否制定一個專項幫困計劃。”
由此
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入手，重點推進二類卷煙在兩類市場的發(fā)展，一是新興區(qū)域市場挖潛，重點對新興住宅小區(qū)、旅游風景區(qū)、工業(yè)園區(qū)、環(huán)三環(huán)區(qū)域、在建工地等新興區(qū)域開展二類煙市場銷售摸底調(diào)查
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;對照全省星級終端評價標準，在摸底調(diào)查全市1萬多名零售客戶現(xiàn)狀后，根據(jù)實際圍繞形象展示等七個要素確定了每項指標的最高值和短板值，實現(xiàn)了星級終端的快速、準確評價
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三是加強特殊業(yè)態(tài)客戶管控。要對賓館、酒店、網(wǎng)吧、茶樓、KTV等特殊業(yè)態(tài)客戶進行全面調(diào)查摸底，符合辦證條件且有意愿經(jīng)營卷煙的，一律辦證，納入營銷配送服務范圍
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公布幫扶條件，多次親自帶隊走村入戶進行大調(diào)查、大走訪、全面摸排各小組基本情況及貧困戶信息調(diào)查摸底，建檔立卡，為下一步精準扶貧打下堅實的基礎工作。2017年精準
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有無新的期盼和愿望等。通過實地走訪，或委托朋友了解、或網(wǎng)絡聯(lián)系等不同方式，做好雙節(jié)市場情況的調(diào)研摸底工作，從而為備貨做好充足準備。
二是準確定位。零售戶
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，扶貧工作隊通過與村班子交流座談和入戶走訪的形式，對結(jié)對幫扶村和貧困戶的家庭人口、資源狀況、貧困現(xiàn)狀、致貧原因、勞力狀況、技能技術等情況進行上門摸底調(diào)查，很快分析
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，羅湖區(qū)局（公司）組織員工對轄區(qū)環(huán)衛(wèi)情況進行了調(diào)研摸底。
“在調(diào)研過程中，環(huán)衛(wèi)工人及物業(yè)單位普遍反映，煙頭是當前環(huán)衛(wèi)難點，
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行為習慣。
二是調(diào)查研究、目標一致原則。文化建設的目的是引領、指導、促進、幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，其目標與行動，必然要與中心工作相一致。這就需要以調(diào)查摸底為依據(jù)，
