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;我沒有盲目跟風(fēng)，在對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行正確研判的基礎(chǔ)上，采取了兩項(xiàng)措施，通過公道公平的價(jià)格吸引顧客。一是讓利于民，生活用品平價(jià)銷售。由于我準(zhǔn)備充分
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發(fā)展大盤，逐月研判、強(qiáng)化調(diào)節(jié)，在保持良好運(yùn)行狀態(tài)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長。”面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力增大等超預(yù)期因素影響，卓儉華表
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和完整刻畫了內(nèi)蒙古煙草“團(tuán)結(jié)和諧、忠誠擔(dān)當(dāng)”的隊(duì)伍形象。堅(jiān)持暢通渠道，開辟穩(wěn)產(chǎn)保供快車道。全區(qū)各地市級(jí)局（公司）時(shí)時(shí)研判社會(huì)面疫情態(tài)勢(shì)，關(guān)注疫情
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等，策劃與職責(zé)相關(guān)的工作進(jìn)行傳遞并協(xié)同實(shí)施。采用“五清五定五說”品牌培育方法，精準(zhǔn)研判各個(gè)品牌規(guī)格的生命周期，甄別運(yùn)用合理的培育策略，提高品牌
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；借助大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，他們加強(qiáng)存量數(shù)據(jù)分析研判，依托信息化平臺(tái)對(duì)各類營銷活動(dòng)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，發(fā)揮數(shù)據(jù)對(duì)營銷活動(dòng)的支撐作用。例如
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;再加以分析研判，對(duì)那些有明確缺失的問題要和客戶心平氣和地探討交流，提出自己的善意建議，以期贏得的認(rèn)可。以卷煙新品培育為了，客戶經(jīng)理要對(duì)客戶
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;然后才是活得好”。在冬天未到之前，要提前準(zhǔn)備棉衣。這些企業(yè)老總提出這些口號(hào)，是對(duì)本企業(yè)或行業(yè)未來發(fā)展形勢(shì)冷靜研判后做出的理性決策。這里體現(xiàn)了中華民族居安思危的憂患意識(shí)和生存
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大數(shù)據(jù)”工作室圍繞大戶監(jiān)管、專案研判、規(guī)范預(yù)警、經(jīng)營決策等開展技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)的煙草專賣寄遞環(huán)節(jié)卷煙打假信息系統(tǒng)獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)管理創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。勞模創(chuàng)新工作室自創(chuàng)“BCI分析投放法
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，開展專項(xiàng)課題研究，梳理研判技裝采購業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、表現(xiàn)形態(tài)、問題根源，分類施策、系統(tǒng)提出規(guī)范管理的4大精益模型和14條總體路徑，并移交至備件管理部門
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行為的特點(diǎn)，呈職業(yè)化、集團(tuán)化、智能化、隱蔽化趨勢(shì)，要加大對(duì)卷煙違法違紀(jì)行為的研判，加大盲點(diǎn)盲區(qū)的執(zhí)法宣傳，加大重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控力度，利用
