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了自己的徒弟。然而即便如此，“名師帶高徒”影響的范圍依然有限，為應(yīng)對員工新老交替高峰，上海卷煙廠積極探索“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”體系建設(shè)，形成了標(biāo)準(zhǔn)化
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、甘于奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，拼搏進(jìn)取、勇攀高峰。以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，全身心投入到工作中去。”
質(zhì)量文化以“踐行兩個(gè)至上，
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，知名品牌在一夜之間轟然倒塌，銷售量從高峰一下跌入低谷，直到最后黯然退出舞臺。要說是銷量重要，那么，“三鹿”的銷售量可以吧，在
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到外面去抽一根。”一家網(wǎng)吧的老板對記者說。
車站廁所仍有抽煙者
當(dāng)日中午12時(shí)許就餐高峰時(shí)間，在新華路附近的一家餐館生意紅火，其中一桌有4名30歲左右的男子在就餐
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;不過商場表示平時(shí)節(jié)假日才是銷售高峰期，而3至4月本身就是家居建材的銷售淡季。
此外，在記者的走訪中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是，商家們促銷的力度
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收藏門類，90年代中期達(dá)到收藏高峰。近年來，在拍賣會上鼻煙壺連連突破百萬元大關(guān)。1997年，在香港蘇富比(微博)拍賣會上，一件料胎琺瑯彩葫蘆形
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，在卷煙配送高峰夜以繼日，保質(zhì)保量完成配送任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，工作業(yè)績突出，真正做到客戶滿意，被寧波市總工會授予“工人
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三是充分利用現(xiàn)有的人力物力資源，全廠干部職工上下一心克服了初煙庫存量僅20萬擔(dān)，分選備料庫存量僅10萬擔(dān)的艱苦條件，入庫高峰時(shí)期在沒有貨位存放
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在“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上民生銀行行長洪崎直言，“銀行利潤那么高，有時(shí)候自己都不好意思公布。”這番話在國內(nèi)引起了軒然大波，關(guān)于銀行業(yè)壟斷經(jīng)營
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，烤煙種植規(guī)模也因此迅速擴(kuò)大，從剛開始種植幾百畝發(fā)展到幾千畝再到幾萬畝，在2009年種植規(guī)模達(dá)到歷史的最高峰，當(dāng)年種植面積達(dá)7.8萬畝，煙葉
