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。 NC預(yù)算信息化工作將有助于我司報銷流程的規(guī)范運行，提高企業(yè)的整體預(yù)算測算能力。我司將在下階段工作中不斷完善NC預(yù)算系統(tǒng)和報銷系統(tǒng)，做好NC預(yù)算系統(tǒng)二期開發(fā)的前期調(diào)研
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，密切聯(lián)系工作，注重實際工作問題。
據(jù)悉，第一期論壇將于5月31日開展，論壇課題為“對標(biāo)、貫標(biāo)在實際工作中的運用”。屆時，將有
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信息、內(nèi)管責(zé)任追究進行系統(tǒng)詳細的講解。以上兩位“老師”用樸實的語言、生動的例子，結(jié)合工作中存在的問題進行深入闡述，贏得了廣大干部職工的熱烈歡迎，取得了良好的效果
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變更過程監(jiān)管實施效能監(jiān)察，工作中，監(jiān)察處加強與公司項目組、各參建單位的溝通協(xié)調(diào)，針對工程變更中職責(zé)的履行、程序規(guī)范，有效防范了行為偏差和管理缺陷
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”認(rèn)真抓好專賣隊伍思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。
5月2日，該局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際，組織召開現(xiàn)場會，及時指出專賣員在工作中存在的思想作風(fēng)紀(jì)律問題，舉一反三
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、中隊存在的問題，并在下階段的工作中改正，逐步形成作風(fēng)改進長效機制。
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的認(rèn)識，并運用到實際工作中。
本次培訓(xùn)圍繞“目標(biāo)制訂與目標(biāo)管理、終端團隊激勵、員工溝通與輔導(dǎo)、終端管理”四個方面展開，采用講授、案例研究、交流探討等方式，
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“紀(jì)律”時時在心中，形成責(zé)任感而不是流于形式。
二是常態(tài)化檢查。安排人員進行工作紀(jì)律專項檢查，內(nèi)容包括上下班遲到、早退、工作中電腦使用情況、休息期間的辦公場所使用情況
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改進。以市局考核方案為基礎(chǔ)，結(jié)合以往工作中存在的問題，制定針對性的考核項目，以考核推動工作水平的提升。三是過程公開透明。每月考核情況及年底扣罰、獎勵明細情況及時
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月28日，物流中心主動請求市局內(nèi)管辦監(jiān)管，共同對平日在送貨工作中存在的疑難問題進行研究討論，切實加強內(nèi)部管理力度，以內(nèi)管促內(nèi)控，為
