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、網(wǎng)上訂貨等形式向當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨，再由煙草公司安排送貨車輛將零售客戶所訂卷煙上貨上門，零售客戶可以說是足不出戶，就能獲取當(dāng)期卷煙訂貨總金額10%以上
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，是品牌培育和零售終端提升的核心內(nèi)容。
貨源支持：針對不同客戶所進行的供貨品種、供貨數(shù)量、供貨頻次的安排。
形象支持：針對不同客戶，所幫助
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重大意義。按照廠黨委的安排，我們認真收看了開幕式，之后有了些初步的體會。
總書記的報告求真務(wù)實，文字精煉、意義深遠。
總書記的報告對十七屆中央委員會工作
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，深入學(xué)習(xí)、認真領(lǐng)會十八大精神，從本部門的實際出發(fā)，統(tǒng)籌安排，周密部署，切實抓緊抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。要營造氛圍、務(wù)求實效，
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，安排負責(zé)該轄區(qū)的市場稽查隊對被舉報商戶進行調(diào)查處理。
近年，市煙草專賣局始終保持對涉煙違法行為特別是假冒偽劣卷煙、走私卷煙嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)打的高壓態(tài)勢
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，定期研究工作部署，安排任務(wù)，寓教于“交流”，實現(xiàn)單項施教與雙向交流的對接；寓教于“參與”，實現(xiàn)各自為政與相互促進
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，熟悉檔案管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工的檔案法制意識，在單位上下形成良好的檔案管理工作環(huán)境。四是制定檔案管理工作發(fā)展規(guī)劃。按照上級的總體安排部署，并結(jié)合
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煙草以滿足市場真實需求為導(dǎo)向，合理分解年度銷售計劃，加強工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好各檔次卷煙調(diào)撥與投放，保證市場供應(yīng)；緊緊圍繞
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;加大督查等力度，安排落實烤房項目管理員與站、點人員到現(xiàn)場對烤房建設(shè)選址、電力配套進行實地踏勘，并配合村、組進行選址及基礎(chǔ)放線，加強監(jiān)督指導(dǎo)，確保
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，旨在提高上部煙葉的烘烤質(zhì)量和可用性，以及上部煙葉優(yōu)質(zhì)煙的等級率。
1 材料與方法
1.1 供試材料
供試烤煙品種為云煙87。
1.2試驗設(shè)計
試驗安排
