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，精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)主體責(zé)任落地生根。重慶煙草堅(jiān)持問題倒逼思維，聚焦主體責(zé)任落實(shí)難“頑疾”，積極探索加快創(chuàng)新。理順管理架構(gòu)，破解公開主體虛位
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和管理工具培訓(xùn)為重點(diǎn)，使精益思想落地生根。四要做好精益物流評價(jià)。結(jié)合國家局物流非法人實(shí)體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及“精益十佳標(biāo)兵單位創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)，完善精益物流評價(jià)體系，做好年底精益
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;三是按照精益管理的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作具體要求，細(xì)化節(jié)點(diǎn)、狠抓進(jìn)度、提高標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)精益管理理念落地生根。
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推進(jìn)，促進(jìn)省外煙品牌在轄區(qū)市場落地生根、開花結(jié)果，充分滿足市場需求的多樣性。
三是重指導(dǎo)，搶抓銷售機(jī)遇。各客戶經(jīng)理要著重督促引導(dǎo)客戶對新品上柜及陳列
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，推進(jìn)精益物流落地生根。
四是加強(qiáng)績效考核，激發(fā)員工工作活力。分崗位、分部門制定績效考核辦法；狠抓績效考核結(jié)果監(jiān)督和運(yùn)行評價(jià)，對存在的問題
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操作人員的意見和建議，確保編制出來的崗位規(guī)范真正“落地生根”，取得實(shí)效。
會(huì)議還就前期準(zhǔn)備和摸底調(diào)查、編制崗位規(guī)范、崗位規(guī)范宣貫與培訓(xùn)、崗位達(dá)標(biāo)評價(jià)、總結(jié)改善提升等各階
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;營造精益氛圍，形成精益文化”的精益管理推進(jìn)思路，促進(jìn)精益管理在尋甸縣局（分公司）落地生根。
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”，在質(zhì)和量上下功夫，提升宣傳報(bào)道的影響力，助推發(fā)展戰(zhàn)略體系在沭陽煙草落地生根，全面展示爭當(dāng)“行業(yè)楷模”的良好形象。
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的凝練以及標(biāo)題制作的基本功，精耕細(xì)作，多出精品。
該局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)出席座談會(huì)并希望通訊員為推進(jìn)“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略目標(biāo)落地生根、開花結(jié)果集聚正能量
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相結(jié)合、與班組建設(shè)相結(jié)合。將提升企業(yè)形象、提升管理水平、提升員工認(rèn)知度和提升員工素質(zhì)作為宣貫活動(dòng)的總體目標(biāo)，確保“誠至誠”服務(wù)品牌在服務(wù)客戶中落地生根。
二是多途徑宣貫“誠至誠”企業(yè)文化
