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，高價(jià)位產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間依靠以量還價(jià)，高端市場(chǎng)也有相對(duì)的結(jié)構(gòu)下移，而量的困難也逐漸浮現(xiàn)出來，中低端產(chǎn)品的加大投放支撐起銷量的相對(duì)穩(wěn)定。這里面其實(shí)暴露出需要
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中低檔煙更高一級(jí)的“升級(jí)感”（梯度感）很重要，這里并不需要對(duì)中低端形象采取“貶低”或?qū)Ω叨诵蜗蟛扇 懊纳稀钡膽B(tài)度，中低端的口糧煙和高端商務(wù)煙都一樣
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價(jià)值認(rèn)知的基礎(chǔ)，要想打破細(xì)支低端化的消費(fèi)認(rèn)知，則必須打造一兩款超高端細(xì)支爆品，讓消費(fèi)者聽得到、看得見、買的著，才能夠打破捆綁在細(xì)支身上的標(biāo)簽。從
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是為什么當(dāng)下，包括煙草行業(yè)在內(nèi)，反而是一些高端產(chǎn)品表現(xiàn)堅(jiān)挺，如：以貴州茅臺(tái)、五糧液為代表的高端白酒的銷量狀況明顯好于中低端白酒和一部分地產(chǎn)酒
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是為什么當(dāng)下，包括煙草行業(yè)在內(nèi)，反而是一些高端產(chǎn)品表現(xiàn)堅(jiān)挺，如：以貴州茅臺(tái)、五糧液為代表的高端白酒的銷量狀況明顯好于中低端白酒和一部分地產(chǎn)酒
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月份截止目前的減量，不僅一類煙并沒有減，相反還有一個(gè)不低的同比增幅，而中低端產(chǎn)品的全面減量，不僅放大了中低端產(chǎn)品——尤其低價(jià)煙——的供求矛盾
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，又引領(lǐng)了品牌發(fā)展的正確方向，是做中低端市場(chǎng)的跟隨者還是做高端市場(chǎng)的開拓者，從一開始就奠定了今天的差別。
另一個(gè)是面對(duì)需求個(gè)性化、多樣化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，
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看重“市容”而放開“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，所有的一切都表明，經(jīng)濟(jì)還是出現(xiàn)了一些問題。同時(shí)從零售終端的反饋來看，消費(fèi)者的選擇也更加偏向中低端，大家對(duì)低端煙
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。具體來講就是要做好以下幾個(gè)方面工作：
滿足生理的需求考慮低端品牌。
在眾多卷煙消費(fèi)者中，有一類顧客僅是為滿足于生理需求，其實(shí)這只是滿足最基本的、最低
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中國煙草足以消化市場(chǎng)對(duì)于低端大品牌的「流水無情」，卻不會(huì)放任高價(jià)值品牌的舉步維艱。
在這個(gè)意義上，那些結(jié)構(gòu)提升快于銷量增長(zhǎng)、省外市場(chǎng)快于本土市場(chǎng)、高端產(chǎn)品快于低端產(chǎn)品
