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與消耗，進(jìn)一步提高煙葉庫(kù)存資源的適配性；緊密結(jié)合公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌發(fā)展目標(biāo)，多路徑、多渠道增加優(yōu)質(zhì)原料資源總量，增強(qiáng)核心資源保障能力
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器，掌握相應(yīng)測(cè)試方法，立足過程管控、問題反饋等環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，做到關(guān)口前移，提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
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;對(duì)影響烘絲機(jī)出口含水率偏差的因素進(jìn)行逐一攻關(guān)，提高設(shè)備保障能力和在線控制水平。
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保障能力、優(yōu)化設(shè)備本質(zhì)化安全控制、降低能源消耗和生產(chǎn)運(yùn)行成本、提升管理成效和信息化水平等方向開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，有效降低污染物排放指標(biāo)，降耗增效，推動(dòng)企業(yè)
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業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，又保障物流分揀配送工作高效開展，切實(shí)提升物流服務(wù)保障能力。（賈思千）圖為新進(jìn)人員廖思博在協(xié)助送煙?陳政國(guó)攝?圖為新進(jìn)員工石燕霓協(xié)助
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的履約情況進(jìn)行綜合評(píng)分。據(jù)悉，為強(qiáng)化零配件供應(yīng)商供應(yīng)服務(wù)水平，系統(tǒng)提升零配件保障能力，蕪湖卷煙廠2022年對(duì)零配件供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核文件進(jìn)行修訂，重點(diǎn)對(duì)
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車間包裝機(jī)械修理組以“服務(wù)生產(chǎn)一線”為出發(fā)點(diǎn)，以增強(qiáng)設(shè)備保障能力與技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，在設(shè)備維保、技術(shù)改造、人才培養(yǎng)、班組管理等方面持續(xù)發(fā)力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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科學(xué)規(guī)劃，因地制宜構(gòu)建耕作制度，推進(jìn)糧煙生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全面補(bǔ)齊生產(chǎn)短板，在落實(shí)種植面積、加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升煙葉生產(chǎn)保障能力、推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面下
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的前瞻性和可操作性，充分發(fā)揮戰(zhàn)略牽引作用，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)政策和新形勢(shì)，思考未來如何推動(dòng)原料高質(zhì)量發(fā)展落地，切實(shí)增強(qiáng)湖南中煙原料保障能力。
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;助力下年度設(shè)備保障能力提升項(xiàng)目的精準(zhǔn)實(shí)施。
