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生產(chǎn)管理中某些環(huán)節(jié)信息不均衡現(xiàn)象，以MES信息管理系統(tǒng)為平臺，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)信息流程，提高信息利用率和管理效率，減少信息資源浪費(fèi)。
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基礎(chǔ)信息管理，實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)措施，細(xì)化工作考核，強(qiáng)化督促檢查，將精益生產(chǎn)的理念和方法延伸至煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造
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，創(chuàng)新烘烤管理模式，推進(jìn)專業(yè)化分級散葉收購，努力優(yōu)化原料供給結(jié)構(gòu)，提升原料供給質(zhì)量。同時(shí)，將借鑒紅云紅河集團(tuán)質(zhì)量把控、信息管理、內(nèi)部管理
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;并以現(xiàn)場演示指導(dǎo)操作的方式針對移動(dòng)APP對卷煙零售客戶店鋪GIS信息管理、消費(fèi)者的會員管理、積分兌換禮品管理、營銷信息發(fā)布和活動(dòng)評價(jià)、消費(fèi)與零售戶的交易管理、消費(fèi)跟蹤、數(shù)據(jù)分析等功能作了具體介紹。會上
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煙草在線義馬消息 面對當(dāng)前卷煙銷售形勢，河南義馬分公司采取四項(xiàng)措施，切實(shí)推進(jìn)卷煙精準(zhǔn)營銷工作。
一是精確預(yù)測。利用現(xiàn)代零售終端信息管理系統(tǒng)加強(qiáng)信息采集
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其卷煙經(jīng)營能力和盈利水平。
四是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。注重營銷人員對終端建設(shè)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)對零售終端信息管理系統(tǒng)（后臺）的學(xué)習(xí)，讓客戶經(jīng)理能通過系統(tǒng)
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，不碰底線。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員規(guī)范經(jīng)營意識，強(qiáng)化全員自律意識。二是要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理。主動(dòng)與各縣對接客戶的基礎(chǔ)信息，確保營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確維護(hù)
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;并向社會宣傳違規(guī)經(jīng)營舉報(bào)電話、網(wǎng)絡(luò)宣傳或來信舉報(bào)辦法及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，加強(qiáng)舉報(bào)信息管理，提升信息的有效性與實(shí)用性，夯實(shí)信息主導(dǎo)稽查理念，提高信息
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;提出四項(xiàng)措施提升客戶經(jīng)理服務(wù)市場能力。
一是落實(shí)信息安全。及時(shí)貫徹落實(shí)全州信息管理及資產(chǎn)管理電視電話會議精神，全面清理網(wǎng)上訂貨與網(wǎng)上結(jié)算三方協(xié)議，開展客戶網(wǎng)上支付培訓(xùn)
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工作，建立覆蓋全面、符合實(shí)際的制度體系，使各項(xiàng)工作做到了有法可依、有章可循，確保做到用制度管人、用制度管事。
三是強(qiáng)化信息管理。以開發(fā)手機(jī)平臺信息互動(dòng)
