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查找出在安全信息管理、教育培訓(xùn)和隱患排查治理工作中存在的不足，并以整改通知書的形成力促整改到位、管理規(guī)范，使安全管理工作始終在健康的軌道上運(yùn)行。
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生產(chǎn)管理中某些環(huán)節(jié)信息不均衡現(xiàn)象，以MES信息管理系統(tǒng)為平臺(tái)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)信息流程，提高信息利用率和管理效率，減少信息資源浪費(fèi)。
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基礎(chǔ)信息管理，實(shí)施精細(xì)化生產(chǎn)措施，細(xì)化工作考核，強(qiáng)化督促檢查，將精益生產(chǎn)的理念和方法延伸至煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造
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，創(chuàng)新烘烤管理模式，推進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉收購，努力優(yōu)化原料供給結(jié)構(gòu)，提升原料供給質(zhì)量。同時(shí)，將借鑒紅云紅河集團(tuán)質(zhì)量把控、信息管理、內(nèi)部管理
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;并以現(xiàn)場演示指導(dǎo)操作的方式針對(duì)移動(dòng)APP對(duì)卷煙零售客戶店鋪GIS信息管理、消費(fèi)者的會(huì)員管理、積分兌換禮品管理、營銷信息發(fā)布和活動(dòng)評(píng)價(jià)、消費(fèi)與零售戶的交易管理、消費(fèi)跟蹤、數(shù)據(jù)分析等功能作了具體介紹。會(huì)上
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煙草在線義馬消息 面對(duì)當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)，河南義馬分公司采取四項(xiàng)措施，切實(shí)推進(jìn)卷煙精準(zhǔn)營銷工作。
一是精確預(yù)測。利用現(xiàn)代零售終端信息管理系統(tǒng)加強(qiáng)信息采集
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其卷煙經(jīng)營能力和盈利水平。
四是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。注重營銷人員對(duì)終端建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)零售終端信息管理系統(tǒng)（后臺(tái)）的學(xué)習(xí)，讓客戶經(jīng)理能通過系統(tǒng)
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，不碰底線。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員規(guī)范經(jīng)營意識(shí)，強(qiáng)化全員自律意識(shí)。二是要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理。主動(dòng)與各縣對(duì)接客戶的基礎(chǔ)信息，確保營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確維護(hù)
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;并向社會(huì)宣傳違規(guī)經(jīng)營舉報(bào)電話、網(wǎng)絡(luò)宣傳或來信舉報(bào)辦法及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，加強(qiáng)舉報(bào)信息管理，提升信息的有效性與實(shí)用性，夯實(shí)信息主導(dǎo)稽查理念，提高信息
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;提出四項(xiàng)措施提升客戶經(jīng)理服務(wù)市場能力。
一是落實(shí)信息安全。及時(shí)貫徹落實(shí)全州信息管理及資產(chǎn)管理電視電話會(huì)議精神，全面清理網(wǎng)上訂貨與網(wǎng)上結(jié)算三方協(xié)議，開展客戶網(wǎng)上支付培訓(xùn)
