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）管理的相關(guān)規(guī)定，市局（公司）利用OA公文系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站等載體及時(shí)將《辦法》進(jìn)行公布和傳閱，使全市系統(tǒng)廣大干部職工充分了解因私出國(guó)
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，就提請(qǐng)會(huì)議研究的事項(xiàng)征求與會(huì)人員意見建議、進(jìn)行集體表決決策。
四是公開決策。綜合辦根據(jù)會(huì)議議定的事項(xiàng)，按照行政公文格式形成會(huì)議紀(jì)要，以文件形式向系統(tǒng)干部職工
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改革發(fā)展形勢(shì)、國(guó)家局及省市局（公司）相關(guān)會(huì)議精神，以及公文寫作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等知識(shí)，建立和完善各項(xiàng)工作制度，確保各項(xiàng)工作有章可循
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;并以正式公文形式下發(fā)。
三是合理申訴流程，滿足訴求。懲戒對(duì)象如對(duì)懲戒結(jié)果有異議的，可在公示期間向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申訴，并填寫《申訴表》，縣局
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數(shù)量，控制文字篇幅，提升公文質(zhì)量，減少基層不必要的文書作業(yè)；進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)，集中清理會(huì)議，合理安排會(huì)議時(shí)間，
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員工”提升隊(duì)伍素質(zhì)，以鍛造一支素質(zhì)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的后勤保障隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量有效提升。以理論學(xué)習(xí)、素質(zhì)拓展、公文寫作、保密管理多種培訓(xùn)為載體，實(shí)行全方位、多形式
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推行無紙化辦公，充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)，一般文件盡量通過網(wǎng)絡(luò)傳送，進(jìn)一步減少紙質(zhì)公文印制數(shù)量；修改文稿盡量在電子媒介上進(jìn)行，需要出樣
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，松弛有度地安排公文寫作、保密工作、禮儀規(guī)范、輿情管理等實(shí)用課程，真正解決日常工作的實(shí)際難題，提升辦公能力；以培訓(xùn)測(cè)試為收官，堅(jiān)持
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模式，省局（公司）項(xiàng)目組同事?lián)闻嘤?xùn)老師，圍繞固定應(yīng)用云桌面、移動(dòng)應(yīng)用云桌面、公文和內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站系統(tǒng)的主要功能和流程，通過講解演示
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；能以視頻形式召開的，堅(jiān)持用視頻形式召開，不再集中開會(huì)。
二是嚴(yán)格控制公文字?jǐn)?shù)。發(fā)文要求文字精煉，內(nèi)容突出，開門見山，
