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;分層分類系統(tǒng)推進素質(zhì)培訓(xùn)工作,著力打造“卓越經(jīng)理人、卓越農(nóng)藝師、卓越政工師、卓越工程師、卓越會計師”高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍,為培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力筑牢堅實的人才保障。
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“卓越杜鵑”先進事跡巡回宣講匯報會暨全員“QBQ”大討論活動。
8月20日—23日,全國煙草行業(yè)“二三五”教育實踐活動再推進會暨行為規(guī)范建設(shè)座談會在黔西縣成功召開,贏得
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’管理體系,形成上下貫通、左右協(xié)同、相互支撐、有機一體、有效應(yīng)用的云南省煙草公司系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式”的工作目標(biāo),整合卓越績效管理與質(zhì)量/環(huán)境管理體系建設(shè)和“十大”管理體系建設(shè)
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,系統(tǒng)總結(jié)2010年工作,周密部署2011年工作任務(wù)。會上,總經(jīng)理王軍作了題為“銳意進取 追求卓越 爭創(chuàng)國際一流的醋纖企業(yè)”的工作報告。
會議指出,
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煙草在線《北京商報》報道 當(dāng)京東商城、卓越亞馬遜、樂酷天等相繼轉(zhuǎn)型平臺式購物網(wǎng)站后,“開放”一詞成為網(wǎng)購尤其是B2C行業(yè)的關(guān)鍵詞之一。艾瑞咨詢方面預(yù)計,隨著各主流
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的生動實踐。他們以匠心獨運的執(zhí)著,以精益求精的態(tài)度,共同織就了紅云紅河集團的錦繡圖景。昆明卷煙廠濾棒成型車間全國煙草行業(yè)第八屆先進集體他們以卓越的團隊協(xié)作、創(chuàng)新的工作方法和不懈
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煙草韓國公司的出口比例將從當(dāng)前的43%提升到大約70%。”
自2004年開始出口卷煙以來,泗川工廠以其卓越的生產(chǎn)力、質(zhì)量、成本節(jié)約和其它標(biāo)準(zhǔn)已成為亞太地區(qū)的一個主要生產(chǎn)基地
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構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化整合型管理體系。
2009年
導(dǎo)入“卓越績效管理模式”,構(gòu)建“工廠管理體系模型”,提出建立“精益生產(chǎn)體系”的目標(biāo)。
2010年
導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念
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團隊建設(shè),確保培訓(xùn)工作扎實推進。要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與員工技能提升、職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性和實用性,把營銷團隊打造為學(xué)習(xí)型、發(fā)展型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的卓越團隊
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了安全管理目標(biāo);生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;對標(biāo)工作和卓越績效建設(shè)深入推進,管理水平持續(xù)提升;異地搬遷擴建各項前期工作扎實推進。
董事會對珠纖公司