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;宛如一個大大的創(chuàng)新孵化池，助力員工持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新靈感。從精準(zhǔn)能源管控到能源計量管理“雙網(wǎng)格”，從循環(huán)煙箱利用到新能源配送車使用，從“綠色倉間”到“黑燈倉庫
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科技進步獎等多個獎項。攻克“技術(shù)壁壘”，孵化“創(chuàng)新成果”。從落地生根到遍地開花：近年來，車間獲省科技成果2項，公司科技進步獎項2項，地市級
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，為職工技能提升、職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動提供了更廣闊的平臺。孵化出成績，助人才終成材。十多年來，工作室為車間培養(yǎng)出了高級技師5人、設(shè)備修理技師12人、維修電工
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，一方面為公司發(fā)展集聚智慧，凝聚力量，一方面為青年員工學(xué)知識、增能力、強素質(zhì)，快速成長提供了孵化器。聚合創(chuàng)新人才，打破股室間的壁壘
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“孵化器”，通過規(guī)則建模制定1+X地市發(fā)展規(guī)劃，即省會城市+重點城市發(fā)展規(guī)劃。分主次、有層次、成體系的規(guī)劃重點城市發(fā)展，其中 X的確定根據(jù)卷煙
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;項目成果已在ZB48機型上推廣應(yīng)用。技術(shù)創(chuàng)新“智慧孵化”“工作中處處都可創(chuàng)新。碰上問題我們要認(rèn)真去想，在想辦法解決的過程中，創(chuàng)新就不知不覺產(chǎn)生了。”喻樹洪說。近年來
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才、出效益的“孵化器”。下一步，延安卷煙廠計劃持續(xù)深化創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)，加強學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，廣泛探索跨專業(yè)、跨部門人才交流和技術(shù)合作
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”。作為“星火計劃”人才重要孵化基地，數(shù)據(jù)治理中心集聚了不同部門的10名業(yè)務(wù)骨干。具體工作中，他們梳理業(yè)務(wù)流程、盤點數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并采用超市化運營模式，
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息監(jiān)控區(qū)、成果展示區(qū)、智慧分析實驗區(qū)等6個功能區(qū)，集指揮調(diào)度、數(shù)據(jù)分析、課題研討、仿真實驗、成果孵化等功能為一體，為廣大基層員工提供了豐富、便利、專注的創(chuàng)新平臺與工作環(huán)境
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大家種出好煙葉，過上好日子。”錢坤堅定地說。“百寶箱”是創(chuàng)新創(chuàng)效的“孵化搖籃”多年來，錢坤憑借著他的“百寶箱”和精湛的技術(shù)，解決了一個又一個難題，
