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、技術(shù)水平的跨越和隊(duì)伍素質(zhì)的跨越。
對于下一步的省內(nèi)工商合作，蔣洪喜希望江蘇煙草工商雙方，乘著黨的十八屆三中全會的東風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)振興中華的中國夢、為實(shí)現(xiàn)國家
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;統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，痕跡化管理。當(dāng)前工商合作氛圍好，工作實(shí)，效果佳。
事前規(guī)范，突出預(yù)檢。師宗分公司制定了《2013年
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，占全年收購計(jì)劃的57%，較之往年有大幅提高，要在工作機(jī)制上密切工商合作，在操作流程上要認(rèn)真執(zhí)行工作流程與相關(guān)制度，在質(zhì)量管理上要加強(qiáng)分類編煙
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，痕跡化管理。當(dāng)前工商合作氛圍好，工作實(shí)，效果佳，充分體現(xiàn)了工商協(xié)同。
五是事前規(guī)范，突出預(yù)檢。師宗分公司制定了《2013年散葉收購
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預(yù)檢，切實(shí)提升預(yù)檢水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理關(guān)口前移。
二是強(qiáng)化工商合作。各地積極邀請卷煙工業(yè)企業(yè)人員深度參與，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合烤煙生產(chǎn)實(shí)際
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合作框架協(xié)議，構(gòu)建合作平臺。并有效整合資源，建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、工作實(shí)施小組，組建基地單元工商合作管理中心，全面明確三方工作職責(zé)。同時(shí)
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、狠抓卷煙營銷、狠抓內(nèi)部規(guī)范管理；要冷靜分析形勢，穩(wěn)固、扎實(shí)推進(jìn)下半年專賣、營銷、物流工作；要增強(qiáng)與公、檢、法、工商合作，加大打擊卷煙違法、煙葉
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，加強(qiáng)與高校、科研院所的戰(zhàn)略合作，深化合作研究內(nèi)容，進(jìn)一步加大知識、技術(shù)、人才集成整合力度，搭建產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)工商合作的橋梁，不斷提升
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，對口湖南中煙、福建中煙、河南中煙、山東中煙、廣東中煙、江西中煙、紅云紅河集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、中煙實(shí)業(yè)等9家工業(yè)企業(yè)、9個(gè)卷煙品牌。
一是工商合作管理。工商雙方簽訂基地建設(shè)框架協(xié)議、年度合作
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的“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評估、改進(jìn)”的循環(huán)作業(yè)中加強(qiáng)了溝通，深化了交流，進(jìn)一步提升了工商合作水平，增強(qiáng)了卷煙品牌培育的效果，實(shí)現(xiàn)了卷煙工商企業(yè)
