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探索經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)模式上取得了積極成效，設(shè)施配套基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，原料品牌導(dǎo)向明確，工商合作業(yè)務(wù)流程清晰，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
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集中度。1000畝以內(nèi)的連片保證在7天內(nèi)集中移栽結(jié)束，每個(gè)村委會(huì)在15天內(nèi)移栽結(jié)束。
加強(qiáng)工商合作，彰顯優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持把滿足卷煙品牌優(yōu)質(zhì)煙葉原料需求作為馬龍煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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，完善煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，提高煙葉產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)服務(wù)水平，強(qiáng)化煙草工商合作。四是在強(qiáng)帶動(dòng)上下功夫。充分發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升對(duì)我省產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力。五是
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基于信息化條件下的精益生產(chǎn)、精益物流完整的煙葉生產(chǎn)供應(yīng)鏈模式；提升工商合作水平，把煙葉生產(chǎn)和品牌使用融合起來(lái)，在基地單元建設(shè)、煙葉品質(zhì)提高以及特色彰顯等方面發(fā)揮
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亮點(diǎn)。提升主體建設(shè)水平，把職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍培育講清楚；構(gòu)建基于信息化條件下的精益生產(chǎn)、精益物流完整的煙葉生產(chǎn)供應(yīng)鏈模式；提升工商合作水平，把煙葉
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合作框架協(xié)議，構(gòu)建合作平臺(tái)。并有效整合資源，建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、工作實(shí)施小組，組建基地單元工商合作管理中心，全面明確三方工作職責(zé)。同時(shí)
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、技術(shù)水平的跨越和隊(duì)伍素質(zhì)的跨越。
對(duì)于下一步的省內(nèi)工商合作，蔣洪喜希望江蘇煙草工商雙方，乘著黨的十八屆三中全會(huì)的東風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)振興中華的中國(guó)夢(mèng)、為實(shí)現(xiàn)國(guó)家
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;統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，痕跡化管理。當(dāng)前工商合作氛圍好，工作實(shí)，效果佳。
事前規(guī)范，突出預(yù)檢。師宗分公司制定了《2013年
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，占全年收購(gòu)計(jì)劃的57%，較之往年有大幅提高，要在工作機(jī)制上密切工商合作，在操作流程上要認(rèn)真執(zhí)行工作流程與相關(guān)制度，在質(zhì)量管理上要加強(qiáng)分類編煙
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，痕跡化管理。當(dāng)前工商合作氛圍好，工作實(shí)，效果佳，充分體現(xiàn)了工商協(xié)同。
五是事前規(guī)范，突出預(yù)檢。師宗分公司制定了《2013年散葉收購(gòu)
