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;著力持續改進提升，使工作取得新進展、新突破。　　三是強化“我的操作大家看”。把執行安全生產標準化作業“曬一曬、秀一秀”，組織專人負責拍攝員工行為安全，編入

于合理波動范圍的按照價格管理辦法進行處罰。　　三是關注經營，解決困難。了解客戶卷煙經營及資金運行情況，加強工行信用卡宣傳工作，引導經營能力強、信譽度高、配合

。　　一是狠抓嚴格規范的工作要求。認真學習宣講上級規范性文件，加強員工的思想教育工作，狠抓制度執行與落實，嚴格規范員工行為，加強市場督查與考核

深入人心，不斷強化集團精益符號，培養員工行為特質，倡導良好的精益習慣和行為規范。

方式，不斷充實工廠企業子文化體系內容。要建立、完善相應的制度措施，通過強制性制度的落實，對員工行為方式和習慣進行有效糾偏、調整，使其符合行業

出2個最佳組織獎、4個優秀組織獎單位。　　本次活動進一步促進了集團“心懷品牌、專注品質、傳遞價值”品牌觀導入業務流程和員工行為中，增強了全員營銷意識，為全面提升云產卷煙

，將網上結算納入“基礎管理”活動月度專項獎勵考核辦法和個人評價體系中，激發員工工作熱情，推動網上結算工作。　　三是積極配合，共同推進。聯合市中行、工行

;確保物流作業有制度可依，有章可循。　　二是專項管理，樹立形象。加強經營工作制度中的員工行為規范、員工從業紀律、規范經營等專項管理工作，認真分析問題和不足

，重點規范員工行為，并對客戶經理、稽查員工作中的應急處置、應急物資管理等提出了指導性建議。　　市局（公司）安保科科長高勇要求：每個崗位危險源

六大紀律結合起來，按照新要求完善全體員工行為規范，進一步增強企業文化感染力、影響力；四是要強化應知應會學習。相關部門要認真梳理并熟知各自業務、黨建等方面的應知

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