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品牌的美譽度及知名度。　　（二）突出“兩個終端”建設，打好旅游市場信任牌　　對于游客來說，卷煙消費是價值較高的快消品，消費者

;那些知名品牌，不管站在奢侈品塔尖，還是接地氣的快消品，無不具備和占有自己的專屬色彩，比如：愛馬仕橙，蒂芙尼藍

時間的運營經驗沉淀，集中爆發也在意料之中。縱觀目前快消品流通體系，存在嚴重的扭曲：渠道為王，品牌把控渠道，商品流通成本奇高

，在普通快消品之外又肩負起傳播“寬窄”文化的功能。如今看來，“寬窄”已不單單是一份產品，更是一個“寬窄”哲學的文化符號，一張川煙大省的形象

的不是你講的怎么樣，而是做的怎么樣。　　卷煙是嗜好品，更是快消品，消費者的試錯成本很低，品牌到底怎么樣，試一試就知道了

，海底撈“后廚門”帶給我們的啟示真的可以很多了。對于同屬于快消品的煙草來說，這帶給我們什么啟示呢。值得認真思考了。　　一是開誠布公。有問題，一經

，因為煙草本身就是快消品。　　說得再好，講解的再充分，在市場上，我們還是能發現這樣一個真理，平實的簡單的樸素的，最終可能會

和套路一樣嗎？能一樣嗎？　　再說，作為一般意義的快消品，同時還飽受過激控煙之苦，都決定了我們的學習既不能照搬茅臺，

;又有高水平的設計、運營做支撐，所以它的“擠出效應”非常明顯。國內，在它覆蓋下的美邦、利郎、佐丹奴、七匹狼、以純、森馬、真維斯等快消時尚品牌紛紛關店減產，反省自身

出更多更好的經營模式。　　據印度《經濟時報》報道，由于卷煙價格飆升，領先的卷煙制造商ITC公司和戈弗雷?菲利普斯公司仿效快消品公司，通過推出短支煙的低價包裝

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