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，做好幫扶貧困群眾外出務(wù)工返鄉(xiāng)摸底排查工作，包括外出務(wù)工時間、地點、擬返鄉(xiāng)時間、春節(jié)前后流動意向等，建立外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員信息臺賬，并實時錄入微信小程序
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等靈活多樣的方式，廣泛宣傳2021年煙葉生產(chǎn)形勢、合同簽訂流程、生產(chǎn)投入補貼等政策，確保政策宣傳入戶100%，引導煙農(nóng)科學種煙。逐戶審核種植意向人員的身份信息、戶籍
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、集中培訓的方式，問需于民、問計于民，摸清煙農(nóng)種植意向及品種需求等情況，以煙地落實為核心，以穩(wěn)住老煙農(nóng)、發(fā)展新煙農(nóng)、開辟新煙區(qū)的方式
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種。
三是圍繞煙地落實，超前做好合同草簽。充分摸底煙農(nóng)的種煙意向，把合同草簽做實，增強計劃管理的嚴肅性。按照計劃、煙農(nóng)、煙地、物資、設(shè)施“五配套”的要求，
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，幫助煙農(nóng)算好烤煙收益賬，對來年的種植意向、面積、煙田地塊等情況進行調(diào)查摸底，靈活采取群眾會、交心談心的宣傳和動員方式，穩(wěn)定現(xiàn)有煙農(nóng)隊伍，并
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;扎實邁出2021年烤煙高質(zhì)量發(fā)展“第一步”。
一是意向面積“實”。通過煙葉技術(shù)員逐個網(wǎng)格、逐個村組召開煙農(nóng)動員會，結(jié)合煙農(nóng)實際情況，了解煙農(nóng)種植意愿，
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;把握市場動態(tài)，結(jié)合市場銷售數(shù)據(jù)，明確市場定位和培育方向，找準切入點。依托客戶微信群等平臺了解消費者的品牌消費意向，并推送相關(guān)工作信息。以此開拓
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“標桿終端”，塑造“塔尖”。組織營銷人員開展轄區(qū)擬建現(xiàn)代（標桿）終端設(shè)施資源現(xiàn)狀摸底調(diào)查，優(yōu)中選優(yōu)，精心選擇符合條件且有意向的客戶
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，精準烤煙收購新模式。按照煙葉精準收購方案，加強煙葉、專賣、內(nèi)管和紀檢等部門的協(xié)作，以輪流駐點的方式，深入農(nóng)戶了解煙農(nóng)種煙意向，開展
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原因，形成精益課題項目立項意向，然后由廠部從專家?guī)熘刑暨x專家組成評審小組從課題設(shè)計、選題意義及價值等方面入手進行立項評價，以提升立項的科學性和實用性
