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，持之以恒，堅(jiān)持把客戶利益放在第一位，始終保持與客戶共同發(fā)展，有效推進(jìn)客戶服務(wù)、電子商務(wù)、品牌培育等工作的開展，較好的實(shí)現(xiàn)客戶滿意
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管理人員。專賣管理人員，特別是新進(jìn)入專賣隊(duì)伍的同志平時(shí)注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過持之以恒的實(shí)踐鍛煉，以初、中、高級(jí)專賣管理員技能鑒定為契機(jī)，奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)
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，仁壽煙草專賣局將進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造良好的氛圍，深挖狠打，持之以恒，鞏固成果。
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)
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會(huì)議對(duì)公司下步6S管理工作提出要求：一要突出精益求精，做到精細(xì)、精準(zhǔn)、精確；二要持之以恒，持續(xù)改善，創(chuàng)新方法，不斷取得
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，形成共識(shí)，持之以恒抓好“四個(gè)方面”工作，努力維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。狠抓服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施的督促與落實(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期下
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春節(jié)前的旺季銷售，用單項(xiàng)重點(diǎn)考核保證銷量，做到七匹狼（通泰）品牌抓緊抓出成效，持之以恒打攻堅(jiān)戰(zhàn)，突出品牌提升品牌培育
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，保證了檢查的順利進(jìn)行。
長(zhǎng)期以來，山東中煙始終將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，持之以恒地加強(qiáng)和鞏固規(guī)范意識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、日常規(guī)范、制度建設(shè)等工作
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，而交上了一份滿意的答卷。在“絲毫”間打磨匠心，毫厘之間求極致，體現(xiàn)的是一種心無旁騖、持之以恒、精益求精的工匠精神。工匠精神是一種堅(jiān)守，一種堅(jiān)持的倔強(qiáng)
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，把精益管理工作持之以恒地抓實(shí)抓好。
精益管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性很強(qiáng)的工作，既不能一蹴而就，也不可能畢其功于一役。一定要善于謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、打長(zhǎng)譜
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。”
其實(shí)，在我們平時(shí)的生活當(dāng)中，“韌”還是指一種持之以恒的良好生活習(xí)慣，更是一種態(tài)度。比如：冬泳是一種良好的運(yùn)動(dòng)方式，有的人
