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整個(gè)烘烤情況來看，試點(diǎn)工作達(dá)到了預(yù)期效果?！睋?jù)黔江分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，首炕煙葉烘烤耗時(shí)6天時(shí)間，用電1216度、電費(fèi)支出623元，與燃煤烘烤相比
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，該公司最新的貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示收入下降了5億英鎊。
由于對(duì)健康和成本的考慮，手頭緊的吸煙者削減了煙草支出，帝國煙草和其他卷煙制造商在很多市場(chǎng)的銷售都出現(xiàn)下降。
帝國
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5.25美元的每股攤薄收益有所下降?？鄢@兩年的一次性支出，本財(cái)年凈收入增長120萬美元，每股攤薄收益增加0.07美元。
扣除一次性支出，2015財(cái)年?duì)I業(yè)收入為
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;公司）關(guān)于物流標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)要求，梳理和完善覆蓋能源消耗、物流用工、費(fèi)用支出、作業(yè)效率及服務(wù)水平等方面的物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，明確各項(xiàng)指標(biāo)的控制標(biāo)準(zhǔn)，
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;d、業(yè)務(wù)部門為多吃多占虛列支出，通過虛增勞務(wù)人員吃空餉、采取多報(bào)人數(shù)、天數(shù)、增加標(biāo)準(zhǔn)、虛報(bào)業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)，虛列辦案經(jīng)費(fèi)、工程成本
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主動(dòng)減少行政許可的流程，縮短發(fā)證時(shí)間，提前做好年末許可證延續(xù)換發(fā)工作。
七是進(jìn)一步減少各類費(fèi)用支出。為了達(dá)到節(jié)儉增效的目的，縣局（分公司
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支出理賠的要求。
既然22世紀(jì)集團(tuán)的頂級(jí)高價(jià)品牌RED SUN?和MAGIC?都屬于MSA品牌，該公司將在今后30天內(nèi)擴(kuò)大其產(chǎn)品的生產(chǎn)，并將在全美展開銷售和鋪貨工作。自從
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不超支”理念，確保預(yù)算數(shù)據(jù)有依據(jù)、有源頭，預(yù)算執(zhí)行可細(xì)化、可控制；定期預(yù)算執(zhí)行分析，側(cè)重資本性支出、大額支出、重點(diǎn)可控費(fèi)用的管理，
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“三公”經(jīng)費(fèi)支出，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)行為。
該局要求，必須推進(jìn)專項(xiàng)整治不留“死角”。要針對(duì)這次教育實(shí)踐活動(dòng)查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的15種問題，
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活動(dòng)的指導(dǎo)作用，有效的減少企業(yè)一些不合理支出，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
二是突出“精益化”理念，在創(chuàng)新預(yù)算管理模式上求突破。從“定額”和“定向”兩條線入手
