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，善于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新方式方法，學(xué)會優(yōu)化資源，采用第二象限管理法處理大小事情，合理安排時間，提高執(zhí)行效率。
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，互通信息，共同掌握市場動向，及時調(diào)整工作方式方法，創(chuàng)新專銷結(jié)合思路。
三是提升工作水平。專賣加強(qiáng)對卷煙零售戶的管理工作，營銷加強(qiáng)對
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體制機(jī)制和方式方法，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范日常工作，實現(xiàn)廉政工作的科學(xué)化、系統(tǒng)化循環(huán)管理。
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三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識，始終把創(chuàng)新作為實現(xiàn)突破的重點，積極探索新的工作方式方法，敢“破”敢“立”，大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量
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;著力提升服務(wù)質(zhì)量。
二是注重挖掘職工潛力。要不斷改進(jìn)工作方式方法，加強(qiáng)對廣大職工的引導(dǎo)，最大程度激活職工的動力和積極性，完善激勵機(jī)制，體現(xiàn)
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檢查的針對性。
二是創(chuàng)新檢查方式方法。切實強(qiáng)化交叉檢查力度，開展片區(qū)交替互查，部門聯(lián)合執(zhí)法檢查、重點區(qū)域定點蹲守，提高了市場監(jiān)管能力。
三是優(yōu)化配置稽查
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，實現(xiàn)科學(xué)有效監(jiān)管。
“探索關(guān)”。結(jié)合工作實踐，在探索監(jiān)管模式，提高管理水平的基礎(chǔ)上，積極探索適合昭覺民族地區(qū)實際的內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作方式方法。
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，并與大家一起分享了20余篇各類報刊的優(yōu)秀通訊，開拓了學(xué)員們的視野，為學(xué)員們上了精彩的一課；網(wǎng)站編輯為大家細(xì)致的講解了消息的寫作方式方法以及網(wǎng)站信息
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。加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，以提升查找隱患、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的實際監(jiān)管能力為重點，打造一支善監(jiān)管、敢監(jiān)管、能監(jiān)管的高素質(zhì)內(nèi)管隊伍。
二是進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營
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火災(zāi)的撲滅等，指導(dǎo)全體員工如何正確使用滅火器，最后指導(dǎo)大家正確的火災(zāi)發(fā)生時逃生方式方法，并進(jìn)行了演練，提高了員工安全生產(chǎn)意識。
