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案例對日常工作的難點進(jìn)行講解，進(jìn)一步提升了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，也為2015年企業(yè)會計準(zhǔn)則的順利執(zhí)行打下了良好基礎(chǔ)。
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強化業(yè)務(wù)技能。通過加強日常工作學(xué)習(xí)，熟練的掌握卷煙營銷系統(tǒng)和相關(guān)的經(jīng)營管理軟件；利用每周培訓(xùn)向卷煙營銷人員傳授最新的營銷技能、服務(wù)知識和客戶關(guān)系管理知識，為
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專賣科統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并加強對學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查。同時，各縣局對專賣隊伍的日常工作進(jìn)行調(diào)整，每周固定半天學(xué)習(xí)時間，保障應(yīng)試人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和備考狀態(tài)
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提前學(xué)習(xí)。
二是講師帶學(xué)。組織專題授課，逐一對體系文件進(jìn)行解讀，結(jié)合日常工作，對主要的工作流程按時間節(jié)點、記錄節(jié)點、部門交接節(jié)點等重點講解。
三是實時
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作，完善各類檔案；三是加強工作協(xié)調(diào)，推進(jìn)各項工作。注重日常工作溝通，充分利用聯(lián)席會議這一平臺，做好規(guī)范宣貫、監(jiān)管關(guān)口前移
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煙草在線據(jù)上海煙機公司網(wǎng)報道 近日，上海市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查組對上海煙機公司2014年上半年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行了檢查。檢查組從基礎(chǔ)工作、日常工作和規(guī)范
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區(qū)域內(nèi)客戶現(xiàn)狀與銷售實際為出發(fā)點，緊緊圍繞如何提高通運狼駐店助銷推介成功率這一核心問題展開深入的探討與研究，并將研究成果運用于日常工作之中。
小組成員表示，
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，切實杜絕安全隱患，保障日常工作平穩(wěn)有序開展。
四是重點強調(diào)安全教育工作。采取多種形式對防暑降溫的基本安全知識、安全防護(hù)及自救等常識進(jìn)行宣傳和普及，以提高員工
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日常工作抓緊抓實，做到貨簽對位，擺放整齊，一目了然，并對破損、陳舊的價格標(biāo)簽進(jìn)行及時的更換；
二是注重品牌陳列多樣化。指導(dǎo)客戶
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;更有信心將所學(xué)的流程改善技能和掌握的流程改進(jìn)邏輯思維與工具應(yīng)用到項目中去，并且認(rèn)為精益六西格瑪管理思想對自己的日常工作很有啟發(fā)，會在管理實踐中借鑒和運用。
