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。張軍錦監(jiān)測成品質(zhì)量缺陷率看板運(yùn)行情況。思索，是一個(gè)人的狂歡；求索，則是無止境的拼搏。對云南中煙紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠信息管理科的張軍錦來說，信息化
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指標(biāo)目標(biāo)形成分類對標(biāo)指標(biāo)表，隨同目標(biāo)責(zé)任書、重點(diǎn)指標(biāo)表同步下發(fā)執(zhí)行，確保集團(tuán)戰(zhàn)略、工廠目標(biāo)、部門目標(biāo)各層級間的重點(diǎn)指標(biāo)與對標(biāo)指標(biāo)融合貫通、相輔相成。在紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠
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。此外，在重慶卷煙廠出品的“金谷”、河南臨汝卷煙廠出品的“金稻”、山東金鄉(xiāng)煙廠出品的“稻香”、云南昭通卷煙廠出品的“豐收”、國營沈陽卷煙廠出品的“兆豐”、湖北廣水卷煙廠出品的“慶豐”等煙標(biāo)
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制定交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，昭通卷煙廠累計(jì)向桐梓村投入1141萬元，硬化和維修公路11條31.2公里，徹底打通了桐梓村脫貧致富的主動脈。危房改造能解決桐梓村
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相關(guān)負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員代表參加現(xiàn)場會議。楚雄、大理、昭通卷煙廠以遠(yuǎn)程視頻方式參加會議。
會議現(xiàn)場
此次審核由新世紀(jì)檢驗(yàn)認(rèn)證有限責(zé)任公司派出10名專家，依據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件
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展示了各QC小組成員的創(chuàng)新精神。
經(jīng)過評委認(rèn)真評選，玉溪卷煙廠機(jī)電維修QC小組、昭通卷煙廠機(jī)器貓QC小組、玉溪卷煙廠“穿山甲”QC小組、楚雄卷煙廠FK350QC小組、大理卷煙廠猛擎
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，大理卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、楚雄卷煙廠、昭通卷煙廠相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承攬方中軟公司、項(xiàng)目組成員參加了啟動會。
啟動會上，紅塔集團(tuán)副總裁朱學(xué)成肯定了MES項(xiàng)目取得的喜人成果
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;公司）、濟(jì)南市各區(qū)縣煙草公司代表，云南中煙營銷中心、紅塔集團(tuán)、昭通卷煙廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，濟(jì)南市零售戶和消費(fèi)者代表共計(jì)260人參加了首發(fā)儀式。
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抓緊抓好，在卷煙市場分析、消費(fèi)需求變化、品牌發(fā)展規(guī)格等方面加強(qiáng)研究。
會上，玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠，生產(chǎn)制造中心、物流中心、原料部、物資部的代表分別
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;昭通卷煙廠李晶晶、黃融融《我們怎么樣，昭煙便怎么樣》講述了昭通煙廠外派老撾寮中，在合作企業(yè)工作的黨員職工的感人故事，他們用自己的言行詮釋著紅塔精神
