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，并對(duì)信息進(jìn)行精準(zhǔn)分析匯總，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，明確監(jiān)管重點(diǎn)，做到市場(chǎng)檢查有的放矢。
三是密切協(xié)作，推動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法經(jīng)常化。積極聯(lián)合公安、工商
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的培訓(xùn)需求，準(zhǔn)備培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，有的放矢，提高培訓(xùn)的實(shí)用性。
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，通過(guò)“查、跟、問(wèn)”完成轄區(qū)1季度卷煙送貨到戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)自查工作。
一是篩查重點(diǎn)，確保檢查對(duì)象有的放矢。結(jié)合卷煙預(yù)警信息和物流配送線路，區(qū)局內(nèi)管組實(shí)現(xiàn)制定
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有的放矢，從而提高客戶(hù)對(duì)煙草工作的配合。
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，背柜和柜臺(tái)更換預(yù)期，刷墻、吊頂、裝修潛在客戶(hù)情況進(jìn)行細(xì)致了解，做到現(xiàn)代終端提升有的放矢。
三是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，保持高質(zhì)量。堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)代終端
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;有的放矢抓幫扶。前期采取“聽(tīng)、看、議、問(wèn)”等多種方法，認(rèn)真查找低效益原因，列出負(fù)面清單。從調(diào)研情況看，造成煙農(nóng)低效益原因主要有勞動(dòng)力不足、煙農(nóng)管理不到位
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;幫助客戶(hù)計(jì)算經(jīng)營(yíng)帳，引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)一步了解自身經(jīng)營(yíng)情況，有的放矢，對(duì)癥下藥，提升客戶(hù)盈利水平。
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，能生產(chǎn)出“云煙”高端品牌的優(yōu)質(zhì)原料。并就硯山縣、丘北縣2016年“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程的工作方案和考核辦法進(jìn)行了探討交流，認(rèn)為《方案》和《辦法》具體，有的放矢
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，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，有的放矢。四是要大膽探索，不墨守陳規(guī)。要用改革的精神、創(chuàng)新的辦法大膽探索，著力在制度建設(shè)、流程優(yōu)化、過(guò)程管控、信息化應(yīng)用等方面探索處
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的精準(zhǔn)度，做到有的放矢。
二是“務(wù)實(shí)”。要求銷(xiāo)售人員在做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作上，不搞形式主義，不做面子工程，在制定營(yíng)銷(xiāo)政策，做好服務(wù)
