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，貨源組織到位。營(yíng)銷(xiāo)部、工業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)人員多層次互動(dòng)溝通，對(duì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控與調(diào)度，確?；顒?dòng)卷煙品牌貨源組織到位，促銷(xiāo)物料及時(shí)發(fā)放，
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分析研究，制定措施，解決存在的問(wèn)題，達(dá)到降低物流成本的目的。
二是節(jié)能減排，強(qiáng)化能耗管理?？刂?em class="term">物料和辦公耗材的消耗，提高物料
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，堅(jiān)決不碰及“廢棄物料流入非法渠道”這條紅線，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)管紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物料管理規(guī)定，確保生產(chǎn)和企業(yè)管理各方面工作
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和終端宣傳物料，對(duì)于宣傳廣告陳舊、脫落的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)及時(shí)更換，宣傳物料不足的按要求及時(shí)補(bǔ)充，宣傳品要保持清晰清新，通過(guò)終端廣告宣傳維護(hù)傳播品牌形象
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含水量降低，然后按重量百分比，將鮮煙葉70%-80%、腐殖土15%-25%及尿素5%或磷酸二銨5-10%混合，得到混合物料，然后再按重量百分比將
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指標(biāo)、原輔料投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)以及生產(chǎn)管理系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與記錄。
四是綜合進(jìn)行結(jié)果分析。對(duì)全線生產(chǎn)剔除物、廢棄物料、結(jié)余材料及殘煙處理進(jìn)行逐一計(jì)量，并根據(jù)采集的原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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濾棒成型機(jī)組柔性裝配線以及正在裝配調(diào)試的ZL26C、ZL27型纖維濾棒成型機(jī)組、YF17卷煙存儲(chǔ)輸送裝置等產(chǎn)品，重點(diǎn)了解了YF712\YF713超高速包裝機(jī)組物料站、YF71\YF72
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“6S”推行管理實(shí)施辦法；安排好材料的進(jìn)場(chǎng)和檢修物料的排送；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)的安全、作業(yè)內(nèi)容的有序化要求；加強(qiáng)檢修作業(yè)組與工藝、輔助車(chē)間的協(xié)調(diào)關(guān)系等工作
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計(jì)了適合小批量加工精度控制的雙PID控制模型，以期提高小批量煙葉加香加料精度。
一、加料精度理論分析
加料精度：實(shí)時(shí)采集加料機(jī)中流量計(jì)的實(shí)際加料累積量和皮帶秤中的物料
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;滾筒式回潮機(jī)對(duì)出口物料的水分和溫度進(jìn)行閉環(huán)控制，要保證出口物料的水分和溫度的穩(wěn)定，需要保證進(jìn)滾筒物料的流量、蒸汽和水壓的穩(wěn)定，同時(shí)要考慮物料本身的品質(zhì)
