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煙草在線專稿 為打造新的品牌培育模式，提升客戶盈利水平和品牌培育成效，筆者認為措施有二：一是對客戶精準化分類的基礎(chǔ)上拉大服務(wù)差距，提供
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煙草在線專稿 當前，卷煙營銷壓力大，銷售環(huán)境差，零售客戶的盈利水平低，卷煙庫存多，賣煙的積極性不高，市場經(jīng)理
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有針對性的加大知名品牌培育力度，更好的引導消費，提升客戶盈利水平。
案例一：給卷煙品牌一個機會，就是給自己一個機會
有一位客戶叫陳芳
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配置庫存，確保節(jié)前銷售盈利水平切實得到提升，卷煙營銷售層面的服務(wù)人員要及早謀劃，認真對市場狀態(tài)進行分析和研究，在全面掌握客戶經(jīng)營現(xiàn)狀及市場需求
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的危機，提高盈利水平。而這個科學合理的管理手段，就是通過狠抓內(nèi)部挖潛，努力降本增效，來甩掉經(jīng)營成本較大的包袱。可以說，降本增效不僅
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;另一方面是由于公司加大了對客戶明碼標價的宣傳和指導，客戶經(jīng)營意識增強，盈利水平有所上升。
（2）毛利情況。從省公司百點信息采集點獲得的數(shù)據(jù)
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近日，河南新鄭市煙草專賣局（分公司）聯(lián)合郵政部門，為零售客戶積極拓展增值服務(wù)功能，推動店鋪轉(zhuǎn)型升級，提升客戶盈利水平
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;店主任梅作為現(xiàn)代徽商，頭腦靈活、精明干練。開店三年來，她把小店打理得井井有條，盈利水平穩(wěn)步提升。“現(xiàn)在，人們對購物體驗要求越來越高，
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要使命，凝心聚力，以積極的心態(tài)做好特殊時期以“智”抗“疫”、以“技”博“疫”逆勢而上的卷煙零售客戶服務(wù)工作，全力保證客戶盈利水平。
分類施策精指導。按照
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為切實抓好節(jié)日期間營銷工作，助力客戶提升盈利水平，近日，江西省黎川縣煙草專賣局（分公司）創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)模式
