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一要積極推進(jìn)卷煙零售現(xiàn)代終端建設(shè)。在現(xiàn)代終端功能發(fā)揮上，要堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量、速度服從效果，確保客戶掃碼真掃實(shí)掃，加快客戶素能轉(zhuǎn)型，把銷售目標(biāo)
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黃山實(shí)訓(xùn)基地開展培訓(xùn)。吳艷攝一直以來，安徽省局堅(jiān)持以人為本理念，以組建高素能骨干團(tuán)隊(duì)為抓手，積極搭建隊(duì)伍成長(zhǎng)“快車道”，讓想干事的人有平臺(tái)、能干
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自主研發(fā)的虛擬數(shù)據(jù)生成軟件目前已申請(qǐng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，將廣泛運(yùn)用于專賣技能競(jìng)賽和實(shí)操業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一直以來，安徽省局堅(jiān)持以人為本理念，以組建高素能骨干團(tuán)隊(duì)為抓手
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，有計(jì)劃的分步充實(shí)素能激發(fā)潛能的系列過程。微觀層面就是零售戶在特定的場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、演練、探討等各種旨在提高卷煙零售工作技能和素質(zhì)的系列活動(dòng)。宏觀、微觀均主適用于市場(chǎng)一線卷煙零售
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，重在“完善深化”。圍繞聯(lián)合打假“安徽模式”、情報(bào)研判指揮體系、市場(chǎng)綜合治理模式、放管服運(yùn)行機(jī)制、制度規(guī)范體系、隊(duì)伍素能提升模式等重點(diǎn)內(nèi)容，各單位積極探索，進(jìn)一步釋放
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，助推卷煙營銷工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”合肥市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理梁躍華說。
隊(duì)伍建設(shè)篇
“雙化”建設(shè)提素能
“我們對(duì)雪茄進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，要注意
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，讓客戶經(jīng)理在承擔(dān)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的同時(shí)，承擔(dān)相應(yīng)的業(yè)務(wù)，這些兼崗的人員可享受額外的經(jīng)濟(jì)收入等。
4.營銷人員綜合素能
客戶的需求在改變，營銷人員
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;最大限度減少人員聚集，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管優(yōu)勢(shì)，通過微信、QQ、釘釘?shù)染€上會(huì)議形式有序部署專賣工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍素能。疫情期間
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分子形成了有力震懾。依托政法煙草聯(lián)合打假打私“安徽模式”，安徽霍山公安、煙草部門密切配合，從一條“小線索”入手，以“數(shù)字賦能”實(shí)現(xiàn)深挖擴(kuò)線，憑“隊(duì)伍素
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建設(shè)、持續(xù)加強(qiáng)全體干部職工思想教育和素能提升”“四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”；堅(jiān)持改革和法治相統(tǒng)一，堅(jiān)持以制度建設(shè)為主線，深入推進(jìn)“大規(guī)范”建設(shè)，充分發(fā)揮管理
