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;落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步梳理內(nèi)管工作流程，明確監(jiān)管責(zé)任，完善長效機(jī)制，加大檢查和考核力度，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任。
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存在的月度考核不到位，季度考核過于寬泛等問題，并對下一步專賣考核提出了三點(diǎn)要求：
一是加大考核力度，總結(jié)第一季度考核經(jīng)驗(yàn)，與
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。
二要明確目標(biāo)，強(qiáng)化考核。要堅(jiān)持“工作有目標(biāo)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、過程有監(jiān)控、追溯有獎懲”原則，強(qiáng)化“PDCA”方法運(yùn)用，加大考核力度，扎實(shí)推動對標(biāo)
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監(jiān)督、強(qiáng)化對IC卡管理，配送過程中防止秒刷情況發(fā)生，堅(jiān)決杜絕送貨不規(guī)范行為的發(fā)生；四是加大考核力度，切實(shí)提升卷煙物流配送工作。
此次座談會
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，加大對客戶經(jīng)理服務(wù)滿意度考核力度，通過“獎罰分明”的考核引導(dǎo)一線員工科學(xué)服務(wù)、有效服務(wù)。
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;全面提升專賣內(nèi)部監(jiān)管工作水平。
三是加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核機(jī)制。進(jìn)一步梳理工作流程，明確監(jiān)管責(zé)任，完善長效機(jī)制，加大檢查和考核力度，
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;切實(shí)做到守土有責(zé)，嚴(yán)守規(guī)范“生命線”，以規(guī)范促發(fā)展，以規(guī)范保安康，強(qiáng)化考核力度和責(zé)任追究，杜絕各類不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生
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到位。
三是做好案卷評查，持續(xù)改進(jìn)。積極做好卷宗評審自查自評工作，制定合理的評測方案，適時(shí)對案卷開展自查，落實(shí)責(zé)任追究制，加強(qiáng)考核力度
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效率的過程記錄，要分階段開展精益生產(chǎn)試點(diǎn)工作總結(jié)分析，強(qiáng)化機(jī)制管理，加大考核力度，確保煙葉精益生產(chǎn)項(xiàng)目的有效實(shí)施。
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、維保等工作流程，明確責(zé)任范圍、加大考核力度，保證行車安全，降低車輛費(fèi)用，提高車輛利用率。
二是加大車輛安全檢查力度，落實(shí)
