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設(shè)備、能源管理等方面，分階段實(shí)施加工制造能力自我評(píng)估，自主開(kāi)展全線工藝測(cè)試；創(chuàng)新開(kāi)展基礎(chǔ)性課題攻關(guān)研究；強(qiáng)化“人防+技防”，
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方案……通過(guò)一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)，企業(yè)能耗水平降低、節(jié)能管理多點(diǎn)突破。——在山東濟(jì)南，山東中煙濟(jì)南卷煙廠致力于將環(huán)保管理從“末端治理”轉(zhuǎn)向“風(fēng)險(xiǎn)防控
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”聚才智、顯擔(dān)當(dāng)，聚沙成塔助推企業(yè)綠色發(fā)展。能源管理研討會(huì)上，聚焦企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際，一線技術(shù)骨干們碰撞思維火花、掀起頭腦風(fēng)暴，競(jìng)相為節(jié)能減排
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能源管理與信息化手段相結(jié)合、與定額和對(duì)標(biāo)管理工作相結(jié)合、與生產(chǎn)力布局相結(jié)合；四家卷煙廠分別制定細(xì)化方案，推動(dòng)建立綠色工藝體系，有效提升生產(chǎn)均衡性，降低
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敏捷、質(zhì)量控制更加精細(xì)、設(shè)備管理更加智能、倉(cāng)儲(chǔ)物流更加高效、能源管理更加精準(zhǔn)、安全管理更加科學(xué)“六個(gè)更加”建設(shè)目標(biāo)，大力促進(jìn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)
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生產(chǎn)組織更加敏捷、質(zhì)量控制更加精細(xì)、設(shè)備管理更加智能、倉(cāng)儲(chǔ)物流更加高效、能源管理更加精準(zhǔn)、安全管理更加科學(xué)“六個(gè)更加”建設(shè)目標(biāo)，大力促進(jìn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)深度融合、管理與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，
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、人人共享的良好氛圍。同時(shí)，開(kāi)展辦公區(qū)域“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查，針對(duì)單位內(nèi)部用水、用電、用紙等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，逐一進(jìn)行認(rèn)真排查，進(jìn)一步查找能源管理中
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”。智能的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、精益的智造管理平臺(tái)、先進(jìn)的能源管理系統(tǒng)……如今，在已完成技改搬遷的保定卷煙廠，全面升級(jí)的智能裝備水平和工藝保障能力，處處展示著新廠區(qū)
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總體計(jì)劃，依次完成生產(chǎn)組織管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備運(yùn)維管理、物資管理、能源管理的運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵活動(dòng)設(shè)計(jì)，方案測(cè)試驗(yàn)證、應(yīng)用推廣、效果評(píng)估和系統(tǒng)完善工作，
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，統(tǒng)一思想制定總體計(jì)劃，依次完成生產(chǎn)組織管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備運(yùn)維管理、物資管理、能源管理的運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵活動(dòng)設(shè)計(jì)，方案測(cè)試驗(yàn)證、應(yīng)用推廣、效果評(píng)估
